能源化工類(lèi)

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一、能源產(chǎn)業(yè)特征

1、具有社會(huì )基礎特征，主要為基礎設施產(chǎn)業(yè)建設；

2、具有極強的生態(tài)特征；

3、網(wǎng)絡(luò )特征，管網(wǎng)、滲透性、與上游油氣資源、下端的產(chǎn)業(yè)接口；

4、周期特征，能源與工業(yè)周期，產(chǎn)業(yè)循環(huán)的互動(dòng)，脈沖式投資，沖浪式發(fā)展

5、能源的動(dòng)態(tài)規劃特征，能源服務(wù)于產(chǎn)業(yè)，較準確、較深入、較科學(xué)的規劃比較難做到；

6、高度不對稱(chēng)的運作方式；

7、能源建設是國家層面的，牽扯面廣，制約因素多.上受到審批，國家政策的制約下受到區域規劃、城市建設、產(chǎn)業(yè)布局的制約；

8、重資產(chǎn)特征；

9、多門(mén)類(lèi)特征；

10、國家戰略?xún)洌?/p>

11、節約能源、提高能效有明顯進(jìn)步；

12、可再生能源和新能源發(fā)展迅速；

13、能源科技裝備水平不斷提高；

14、能源普遍服務(wù)水平明顯提高；

15、能源保障供應能力明顯提高；

16、能源消費格局仍然以煤炭為主；

17、能源結構調整步伐加快，可再生能源和新能源發(fā)展迅速；

18、能源節約和能效提高方面有了進(jìn)一步改進(jìn)；

19、能源科技裝備水平進(jìn)一步提升；

20、能源運輸和儲備能力進(jìn)一步增強。

二、能源產(chǎn)業(yè)趨勢

1、綠色化

2、科技化

3、智能化

4、分布化

5、國際化

6、專(zhuān)業(yè)化

7、產(chǎn)融結合化

8、證券化

9、集成化

10、PPP化

11、資源環(huán)境約束加劇能源安全問(wèn)題；

12、持續攀升的石油進(jìn)口依存度增加了能源供應的風(fēng)險；

13、能源利用方式粗放，能源效率有待進(jìn)一步提高。

14、體制機制改革滯后，深層次矛盾日益突出；

15、能源科技自主創(chuàng )新能力不足；

16、綜合能源運輸體系亟待建立。

17、在能源戰略上，以新能源安全觀(guān)來(lái)指導維護我國能源安全，以可持續發(fā)展為出發(fā)點(diǎn)，在發(fā)展傳統能源的同時(shí)，將新能源納入能源戰略規劃中，實(shí)現多元化發(fā)展，不局限于能源區域性安全，加強國際互利合作，構筑穩定的能源供應體系。

18、在能源結構上，以依賴(lài)不可再生能源為主的能源結構逐步向以常規能源、新能源綜合發(fā)展的多元化的能源結構轉變，大力發(fā)展風(fēng)能、太陽(yáng)能光伏、生物質(zhì)能、地熱等新能源產(chǎn)業(yè)，提高其在能源結構中的比重。

19、在能源生產(chǎn)和消費上，以高污染、高能耗、高排放的生產(chǎn)方式向以清潔的、綠色的、低碳的生產(chǎn)方式轉變。發(fā)展煤炭產(chǎn)業(yè)的綠色低碳生產(chǎn)之路，促進(jìn)節能減排，改善環(huán)境，提高煤炭的利用效率；大力發(fā)展新能源，節約傳統不可再生能源的消費。

20、在能源科技上，引進(jìn)先進(jìn)技術(shù)，通過(guò)科技創(chuàng )新改善我國能源科技裝備水平，進(jìn)一步增強能源科技發(fā)展，并加強技術(shù)成果的轉化與應用。

21、在能源儲備上，建立穩定、安全、可持續的能源儲備系統。加大對石油、天然氣的勘探、開(kāi)采和綜合利用的投入，建立穩定、可靠的國內油氣供應系統和戰略?xún)潴w系，逐步減弱資源對外依賴(lài)程度，防范油氣供應風(fēng)險。

22、電力行業(yè)的輸配售分離改革、地區電網(wǎng)建設、直供電、礦電聯(lián)產(chǎn)

23、能源企業(yè)將依托進(jìn)口戰略通道，建設形成煉化產(chǎn)業(yè)帶，統籌新煉廠(chǎng)建設和既有煉廠(chǎng)升級改造

24、能源企業(yè)會(huì )形成若干個(gè)大型化、集約化的煉化基地，逐步形成環(huán)渤海、長(cháng)三角、珠三角三大煉油產(chǎn)業(yè)集群，提高產(chǎn)業(yè)集中度

25、電力產(chǎn)業(yè)基金、區域能源產(chǎn)業(yè)基金

26、電力企業(yè)證券化率提升

27、合同能源管理證券化、合同環(huán)保投入證券化

28、能源巨頭企業(yè)將著(zhù)力發(fā)力海外并購，尋求對全球能源資源的爭奪，開(kāi)始全球布局

29、超臨界發(fā)電技術(shù)，以及熱電聯(lián)產(chǎn)和多聯(lián)產(chǎn)技術(shù)，將繼續提升技術(shù)水平并推廣應用

30、整體煤氣化聯(lián)合循環(huán)新技術(shù)與碳捕獲及埋存新技術(shù)將逐步成熟，提振能源行業(yè)整體利用率與解決供給不足問(wèn)題

31、能源行業(yè)將迎來(lái)新一輪的并購浪潮，國內能源行業(yè)將發(fā)展重組，實(shí)現聯(lián)合發(fā)展爭奪市場(chǎng)

32、能源行業(yè)企業(yè)將擴大能源對外貿易和技術(shù)合作，發(fā)揮中國能源行業(yè)的市場(chǎng)和技術(shù)優(yōu)勢

33、能源企業(yè)將加強海外油氣資源合作開(kāi)發(fā)，依托境外能源項目合作，帶動(dòng)能源裝備及工程服務(wù)出口

三、能源類(lèi)企業(yè)戰略+戰略要點(diǎn)

1、樹(shù)立大能源戰略——在發(fā)展模式和產(chǎn)業(yè)組合中體現這些內容，也在投資和國際化，互聯(lián)網(wǎng)化專(zhuān)題戰略中展現這些內容

2、頂層設計特征——對內進(jìn)行能源消費、供給、技術(shù)、體制革命，對外加強國際合作利用國際資源進(jìn)行全方位革命，同時(shí)用產(chǎn)業(yè)地位和創(chuàng )新領(lǐng)導力來(lái)引領(lǐng)行業(yè)發(fā)展上體現

3、周邊生態(tài)關(guān)聯(lián)特征——把打造，運作，驅動(dòng)生態(tài)鏈發(fā)展，作為發(fā)展模式，橫向戰略的關(guān)鍵，同時(shí)也應有生態(tài)鏈專(zhuān)題戰略

4、綠色融合特征——把系統運作的環(huán)保，綠色化，清潔化運作當成一個(gè)價(jià)值觀(guān)，投資，運營(yíng)以及考核，評價(jià)等多個(gè)層面全滲透的一個(gè)貫穿因素，在發(fā)展模式和產(chǎn)業(yè)組合，戰略績(jì)效管理中重點(diǎn)體現

5、能源投資的重資產(chǎn)及準金融特征——在資本運作戰略中體現，以及在能力戰略中支撐

6、能源的規?；?、網(wǎng)絡(luò )化與城市產(chǎn)業(yè)的集成化等特征——在產(chǎn)業(yè)組合和橫向戰略中體現這些內容

7、對終極客戶(hù)的洞察，對終極形態(tài)的關(guān)注，未來(lái)趨勢的關(guān)注及設計——在發(fā)展模式，投資，戰略性績(jì)效評價(jià)中體現

四、能源類(lèi)企業(yè)管控+管控要點(diǎn)

1、注重多板塊的差異性，新能源與傳統能源的巨大不同，新能源之間因技術(shù)特性造成的差異與不同——差異化管控，資源配置與管控模式的個(gè)性化

2、長(cháng)鏈條、多板塊必然導致差異化管控——差異化管控，內部交易，板塊協(xié)同，以及母公司的宏觀(guān)管理的重要性

3、廣域、地域分布特征，管道、網(wǎng)絡(luò )、交易接口（與國網(wǎng)打交道）是管控的一大難題——超出產(chǎn)權邊界的產(chǎn)業(yè)鏈及生態(tài)鏈管控的重要性

4、大能源的有極強的聚攏特征和包容特征——文化管控的重要性

5、從社會(huì )層面取得大量資源、項目配套注入到子公司的頂層政治資源的爭取----總部宏觀(guān)管理的重要性

6、規劃、勘察、設計到運營(yíng)的全鏈條能力建設——能力建設管控，運作系統的系統性，運營(yíng)效率

7、聯(lián)盟的建設已經(jīng)變成了能源集團管控的基本趨勢——基于產(chǎn)業(yè)領(lǐng)導力，基于解決方案的大合作，以及基于遠景揭示的獨特方向選擇及其領(lǐng)導力綜合而成的產(chǎn)業(yè)鏈，生態(tài)鏈管控

8、能源集團的PPP運作，資產(chǎn)證券化運作將是能源集團戰略與管控里面最大的挑戰與亮點(diǎn)——資本運作管控，財務(wù)管控，資產(chǎn)管控，現金流管控，內部交易管理，戰略性績(jì)效管控

9、創(chuàng )新體系的打造，創(chuàng )新理念的營(yíng)造，創(chuàng )新文化的形成——基于常規運營(yíng)基礎之上的新能源，互聯(lián)網(wǎng)+，能源革命的理念，組織，運營(yíng)，執行等環(huán)節的創(chuàng )新探索，形成常規+特殊兩條腿走路的管控模式

五、化工產(chǎn)業(yè)特征

1、長(cháng)鏈條特征；

2、重資產(chǎn)特征；

3、安全管理特征；

4、產(chǎn)品選型、工藝選型具有重大影響力和決定性特征；

5、技術(shù)理念、研發(fā)理念、工藝理念對成本、銷(xiāo)售、產(chǎn)品品質(zhì)的重要影響；

6、對原材料的嚴重依賴(lài)；

7、對物流的嚴重依賴(lài)；

8、對銷(xiāo)售網(wǎng)絡(luò )的嚴重依賴(lài)；

9、國家管控受?chē)H關(guān)系影響；

10、多門(mén)類(lèi)特征

11、化工行業(yè)具有較強的周期性特點(diǎn)

12、全行業(yè)進(jìn)入產(chǎn)業(yè)轉型期，以適應國內相關(guān)行業(yè)產(chǎn)業(yè)升級對化工產(chǎn)品提出的更高需求

13、化工產(chǎn)品結構性短缺現象仍將持續，化工產(chǎn)品結構性短缺現象仍將持續

14、資源短缺長(cháng)期制約產(chǎn)業(yè)發(fā)展，我國原油資源短缺,人均占有儲量只有世界平均水平的11%,并且產(chǎn)量難以在短期內大幅提升

15、全社會(huì )節能減排與環(huán)境保護壓力不斷增大，公眾對環(huán)保的關(guān)注度日益上升，給石油和化學(xué)工業(yè)帶來(lái)了很大壓力。

16、技術(shù)創(chuàng )新能力整體不足，

17、品種多，更新?lián)Q代快。

18、產(chǎn)量小，大多以間歇方式生產(chǎn)。

19、具有功能性或最終使用性。

20、許多為復配性產(chǎn)品，配方等技術(shù)決定產(chǎn)品性能。

21、產(chǎn)品質(zhì)量要求高。

22、商品性強，多數以商品名銷(xiāo)售。

23、技術(shù)密集高，要求不斷進(jìn)行新產(chǎn)品的技術(shù)開(kāi)發(fā)和應用技術(shù)的研究，重視技術(shù)服務(wù)。

24、設備投資較小。

25、附加價(jià)值率高等。

六、化工產(chǎn)業(yè)趨勢

1、綠色化

2、職能化

3、安全化

4、專(zhuān)業(yè)化

5、高科技化

6、聯(lián)盟化

7、柔性化

8、大宗商品加小宗商品融合化

9、實(shí)驗室化

10、圍繞著(zhù)新材料、新功能的融合化也是其重要趨勢

11、全球化趨勢日益明顯

12、越來(lái)越重視科技創(chuàng )新。發(fā)達國家化學(xué)工業(yè)的科技創(chuàng )新主要體現在三個(gè)方面：一是加快節能、環(huán)保技術(shù)的開(kāi)發(fā)應用，實(shí)現清潔生產(chǎn)。二是開(kāi)發(fā)多種能源資源，包括可再生的生物質(zhì)能源和化學(xué)品的開(kāi)發(fā)等。三是產(chǎn)品的開(kāi)發(fā)重點(diǎn)轉向技術(shù)含量高、回報率好、具有前瞻性的產(chǎn)品領(lǐng)域

13、不斷提高核心競爭力。世界大型石化公司一是向專(zhuān)業(yè)化方向發(fā)展，二是向生命科學(xué)、生物化工、特種新材料等高端產(chǎn)品領(lǐng)域發(fā)展；三是大型石油公司整體合并，進(jìn)一步強化其在優(yōu)勢領(lǐng)域的主導地位。我國的大型石化公司也在不斷強化其核心業(yè)務(wù)。

14、“綠色”化工成為重點(diǎn)，高度重視節能環(huán)保工作。一是開(kāi)發(fā)綠色工藝技術(shù)和裝備及綠色化學(xué) 品。二是發(fā)達國家繼續縮減基礎原料、能耗和污染較高的產(chǎn)業(yè)。三是加大新能源開(kāi)發(fā)力度。四是基地化、園區化發(fā)展步伐加快。加快建設集約化的化學(xué)工業(yè)園區，推進(jìn)化學(xué)工業(yè)領(lǐng)域循環(huán)經(jīng)濟發(fā)展戰略，降低能耗，減少排放，提高資源綜合利用水平

15、加大研發(fā)投入

16、專(zhuān)注特種化工：研發(fā)密集型、高價(jià)值的特種化工產(chǎn)品

17、高效節能，全球化的競爭越演越烈，化工生產(chǎn)企業(yè)越來(lái)越重視節約資源，提高資源利用率

18、優(yōu)化資源

19、政策引導

20、業(yè)績(jì)持續分化

21、調整產(chǎn)業(yè)結構

22、新興產(chǎn)業(yè)延續高成

七、化工類(lèi)企業(yè)戰略+戰略要點(diǎn)

1、強調大化工理念，注重三向營(yíng)銷(xiāo)——在發(fā)展模式和產(chǎn)業(yè)組合中體現這些內容，也在投資和國際化，互聯(lián)網(wǎng)化專(zhuān)題戰略中展現這些內容

2、對產(chǎn)業(yè)趨勢的洞察力是重要的戰略特征——體現在發(fā)展路徑、集團能力建設戰略

3、對銷(xiāo)售格局的洞察能力是重要特征——產(chǎn)品組合戰略，能力建設戰略中體現這些內容

4、對技術(shù)進(jìn)步，對行業(yè)替代材料、新材料的敏感性是必然擁有的戰略特征——在發(fā)展路徑戰略、產(chǎn)業(yè)組合戰略、橫向戰略中體現

5、因重資產(chǎn)屬性，證券化也是化工行業(yè)的重要屬性——把輕資產(chǎn)、專(zhuān)業(yè)化和產(chǎn)業(yè)鏈建設作為發(fā)展方向，橫跨制造與市場(chǎng)的橫向戰略是關(guān)鍵，同時(shí)也應有產(chǎn)業(yè)組合產(chǎn)融結合戰略

6、化工園區的建設是中國化工產(chǎn)業(yè)發(fā)展的重要亮點(diǎn)、高集群化，上下游一體化——把打造，運作，驅動(dòng)生態(tài)鏈發(fā)展，作為發(fā)展模式，橫向戰略的關(guān)鍵，同時(shí)也應有生態(tài)鏈專(zhuān)題戰略

7、新產(chǎn)品發(fā)現、新客戶(hù)發(fā)現、新應用價(jià)值的發(fā)現是其戰略的一大重點(diǎn)——在人力資源戰略，文化戰略與核心產(chǎn)業(yè)鏈打造體現

八、化工類(lèi)企業(yè)管控+管控要點(diǎn)

1、安全管控、流程管控、工藝管控、研發(fā)管控、核心資源人力的保有、重大客戶(hù)管控、銷(xiāo)售網(wǎng)絡(luò )管控是管控的重大亮點(diǎn)和難點(diǎn)——安全管控，資源配置管控，人力資源管控的重要性

2、戰略性成本管理比管理型成本、運營(yíng)成本更重要，是化工行業(yè)成本管理的最新理念——成本管控、產(chǎn)業(yè)組合管控

3、柔性制造、小宗產(chǎn)品制造、個(gè)性化產(chǎn)品的開(kāi)發(fā)是化工產(chǎn)業(yè)管控的一大特征——產(chǎn)業(yè)組合管控，全產(chǎn)業(yè)鏈管控和管控模式的個(gè)性化

4、長(cháng)鏈條、多板塊必然導致差異化管控——差異化管控，內部交易，板塊協(xié)同，以及母公司的宏觀(guān)管理的重要性

5、對終極客戶(hù)的洞察，對終極形態(tài)的關(guān)注，未來(lái)趨勢的關(guān)注及設計——在發(fā)展路徑管控，發(fā)展模式，投資，戰略性績(jì)效管控中體現

6、新商業(yè)模式的開(kāi)發(fā)與利潤模式的探索，都作為集團戰略、集團管控的共有特征——基于常規運營(yíng)基礎之上的新化工，基于產(chǎn)業(yè)領(lǐng)導力，對新技術(shù)、新模式的探索與開(kāi)發(fā)，形成產(chǎn)融結合的大合作管控模式創(chuàng )新，新組織新模式的探索