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大消費/農業(yè)類(lèi)

 

一、大消費/農業(yè)行業(yè)的特征

1、新增人口數量已經(jīng)出現下降拐點(diǎn)，人口結構將決定性影響消費社會(huì )的打造；

2、一帶一路進(jìn)入成形期，互聯(lián)互通重大項目，重大合作的涌現期；

3、全球化進(jìn)入分化期，進(jìn)入全球治理體系的大變革時(shí)期。東西方脫鉤斷鏈與組建經(jīng)貿小圈子成為雙向逆流；

4、工業(yè)化進(jìn)入后期，進(jìn)入全新的數字經(jīng)濟乃至人工智能時(shí)期，將會(huì )誕生前所未有的產(chǎn)品，消費，生活方式；

5、城市化進(jìn)入中后期，進(jìn)入城市建設多級化時(shí)期；

6、資產(chǎn)定義變遷與資產(chǎn)重估，資產(chǎn)再組合進(jìn)入新階段；

7、中產(chǎn)階層大量形成，居民獲得資產(chǎn)性收益的社會(huì )制度建設進(jìn)入攻堅期，金融反腐與多層次金融市場(chǎng)的外松內緊的重建的膠著(zhù)期；

8、材料科技與生物科技進(jìn)入引領(lǐng)世界周期；

9、信息化進(jìn)入新一輪革命期，云大物移智進(jìn)入突破期；

10、人口老齡化進(jìn)入凸顯期，進(jìn)入應對老齡化和鼓勵生二胎的交匯期；

11、消費支出與國民經(jīng)濟發(fā)展水平、人民生活質(zhì)量存在極強的相關(guān)性。

 

二、大消費/農業(yè)行業(yè)的趨勢

1、銷(xiāo)售渠道的革命；

2、產(chǎn)品安全的革命；

3、企業(yè)經(jīng)營(yíng)模式多樣化；

4、催生行業(yè)技術(shù)變革；

5、行業(yè)整合化；

6、風(fēng)險投資化；

7、國內國際影響一體化；

8、競爭加劇化；

9、產(chǎn)品高附加值；

10、農投食尾轉化；

11、互聯(lián)網(wǎng)化轉型；

12、產(chǎn)業(yè)鏈一體化；

13、品質(zhì)化；

14、智慧化；

15、科技化；

16、綠色化。

 

三、大消費/農業(yè)行業(yè)的戰略+戰略要點(diǎn)

1、樹(shù)立大消費國際戰略觀(guān)——國內一體化、國際化、互聯(lián)網(wǎng)化、安全化；

2、產(chǎn)業(yè)化發(fā)展戰略——產(chǎn)業(yè)上中下游產(chǎn)業(yè)鏈一體化，種養加儲銷(xiāo)一體化，一二三產(chǎn)融合發(fā)展，延鏈補鏈強鏈延鏈；

3、平臺化發(fā)展戰略——打造地方或區域發(fā)展平臺，基地+產(chǎn)業(yè)園+示范區等，合作化、聯(lián)盟化、服務(wù)化、信息化等共享發(fā)展平臺；

4、大產(chǎn)品化發(fā)展戰略——“主產(chǎn)品戰略+品質(zhì)化戰略+品牌化戰略”；

5、金融化發(fā)展戰略——消費金融、農業(yè)金融、供鏈金融等；

6、資本化發(fā)展戰略——資產(chǎn)組合、天使投資、VC、產(chǎn)業(yè)投資、基金投資、推動(dòng)上市等資本運作發(fā)展；

7、市場(chǎng)化與大客戶(hù)戰略——聚集主市場(chǎng)、主渠道、大客戶(hù)，創(chuàng )新發(fā)展新市場(chǎng)、新渠道、新客戶(hù)，價(jià)值化、服務(wù)化、效率化；

8、綜合服務(wù)化發(fā)展戰略——物流服務(wù)、科技服務(wù)、供應鏈金融服務(wù)、設計研發(fā)服務(wù)等。

 

四、大消費/農業(yè)行業(yè)的管控+管控要點(diǎn)

1、產(chǎn)品導向、精細化導向、安全導向、內控導向、研發(fā)導向、人才導向等相應的管控和流程制度建設——資源配置與管控模式個(gè)性化；

2、圍繞著(zhù)可追溯、可逆的全流程產(chǎn)品數據管理是行業(yè)的一個(gè)大趨勢——發(fā)展路徑管控、產(chǎn)業(yè)組合管控和全產(chǎn)業(yè)鏈管控；

3、長(cháng)鏈條、多板塊必然導致差異化管控——差異化管控，內部交易，板塊協(xié)同，以及母公司的宏觀(guān)管理的重要性；

4、基于常規運營(yíng)基礎之上的新產(chǎn)品，基于產(chǎn)業(yè)領(lǐng)導力，對新技術(shù)、新產(chǎn)品的探索與開(kāi)發(fā)，形成產(chǎn)融結合的大合作管控模式創(chuàng )新，新組織新模式的探索。

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