對標世界一流

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一、加快建設世界一流企業(yè)的政策脈絡(luò )

　　新版“科改企業(yè)”名單和“雙百企業(yè)”名單，經(jīng)過(guò)此次擴圍，“科改企業(yè)”總數達672家，“雙百企業(yè)”總數達580家20230515——示范試點(diǎn)

　　創(chuàng )建世界一流示范企業(yè)擴容，推動(dòng)28家示范企業(yè)圍繞增強科技創(chuàng )新力、產(chǎn)業(yè)控制力和安全支撐力的目標，在提升科技創(chuàng )新能力、價(jià)值創(chuàng )造能力、公司治理能力、資源整合能力、品牌引領(lǐng)能力等五種能力上上狠下功夫，帶頭加快提升核心競爭力、增強核心功能。同步公布200家中央和地方國有企業(yè)入選創(chuàng )建世界一流專(zhuān)業(yè)領(lǐng)軍示范企業(yè)名單202303

　　《開(kāi)展對標世界一流企業(yè)價(jià)值創(chuàng )造行動(dòng)》20221227——價(jià)值創(chuàng )造

　　《集聚高質(zhì)量發(fā)展新動(dòng)能加快建設世界一流企業(yè)》20221110——高質(zhì)量，新動(dòng)能

　　《提高央企控股上市公司質(zhì)量工作方案》20220527——上市公司，特色估值

　　《關(guān)于推進(jìn)國有企業(yè)打造原創(chuàng )技術(shù)策源地的指導意見(jiàn)》20220316——科技創(chuàng )新

　　《關(guān)于中央企業(yè)加快建設世界一流財務(wù)管理體系的指導意見(jiàn)》20220302——強化財務(wù)

　　《關(guān)于加快建設世界一流企業(yè)的指導意見(jiàn)》20220209——從培育走向加快建設

　　《國有重點(diǎn)企業(yè)管理標桿創(chuàng )建行動(dòng)標桿企業(yè)、標桿項目和標桿模式名單的通知》20210709（200個(gè)標桿企業(yè)，100個(gè)標桿項目，10個(gè)標桿模型）

　　《開(kāi)展對標世界一流管理提升行動(dòng)加快數智化建設》——數智化

　　《關(guān)于開(kāi)展對標世界一流管理提升行動(dòng)的通知》20200915——八大領(lǐng)域，34個(gè)工作模塊

　　《國企改革三年行動(dòng)方案》20200630——世界一流是專(zhuān)項工作之一

　　《關(guān)于中央企業(yè)創(chuàng )建世界一流示范企業(yè)有關(guān)事項的通知》20190105——示范引領(lǐng)

　　《做強做優(yōu)做大國有資本加快培育具有全球競爭力的世界一流企業(yè)》20180302——確立目標

　　《中央企業(yè)做強做優(yōu)、培育具有國際競爭力的世界一流企業(yè)要素指引》20130131——13個(gè)要素

二、對標世界一流管理提升行動(dòng)

　　2020年6月，國資委印發(fā)《關(guān)于開(kāi)展對標世界一流管理提升行動(dòng)的通知》共涉及到了8大領(lǐng)域，34個(gè)核心工作模塊，基本上形成了比較完整的覆蓋。

三、世界一流專(zhuān)業(yè)領(lǐng)軍企業(yè)的“管理提升”

　　1、戰略清晰：不僅支撐管理提升，更可找未來(lái)路子

　　2、管理提升工作方案：把管理提升路線(xiàn)圖，施工圖化

　　3、集聚所需要素與能力：管理提升的資源，能力，政策，智庫，資訊支撐

　　4、財務(wù)與資本運作管控：構筑管理國有資本的基石與專(zhuān)長(cháng)

　　5、管理數字化轉型，將數字化融入到管理提升中去

　　6、精益管理：精益管理的深化，6sigma

　　7、學(xué)習與變革：強化組織學(xué)習與開(kāi)放融合，促進(jìn)企業(yè)的柔性與變革能力

　　8、探索合規，法務(wù)，內控，風(fēng)控四位一體：高水平推進(jìn)戰略性風(fēng)險管理體系和風(fēng)險經(jīng)營(yíng)