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國資布局與調整

 

　　推進(jìn)國有經(jīng)濟布局優(yōu)化和結構調整，是國企改革三年行動(dòng)方案的重要組成部分。

　　圍繞服務(wù)國家戰略，深化供給側結構性改革，增強國有經(jīng)濟整體功能，聚焦主責主業(yè)發(fā)展實(shí)體經(jīng)濟，以企業(yè)為主體、市場(chǎng)為導向，有進(jìn)有退、有所為有所不為，持續推進(jìn)國有企業(yè)瘦身健體、提質(zhì)增效，調整優(yōu)化國有資本布局結構，提高國有資本配置效率。

 

一、圍繞高質(zhì)量發(fā)展的國有資本結構調整規劃

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二、在深化與創(chuàng )新國資國企改革的大背景下謀劃國資系統的十四五規劃

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三、理解“國企—國資—全域國資—國有資本”經(jīng)營(yíng)四步跳

　　1、從資源到資產(chǎn)，再到經(jīng)營(yíng)性資產(chǎn)，再到資產(chǎn)證券化，資本；

　　2、地區需要一個(gè)環(huán)環(huán)相扣的資產(chǎn)證券化流水線(xiàn)；

　　3、其目的不是單純打造更多茅臺般萬(wàn)億市值或更多發(fā)債融資，而是不斷促進(jìn)地方有更多資金投入到第二次第三次產(chǎn)業(yè)結構升級促進(jìn)中去，持續循環(huán)，持續升級；

　　4、授權機構+國有資本運營(yíng)公司+國有資本投資公司，很好的扮演了這個(gè)角色。

 

四、“全域資產(chǎn)—經(jīng)營(yíng)性資產(chǎn)—全域資產(chǎn)證券化”證券化流水線(xiàn)

　　1、實(shí)體資產(chǎn)證券化：增信，去劣，改善現金流的信托化，發(fā)債，上市；

　　2、現金資產(chǎn)證券化：債券，信托及理財產(chǎn)品，股票，保證金，股債結合；

　　3、債務(wù)資產(chǎn)證券化：債轉股，保理，債務(wù)包出售,MBS，CMBS；

　　4、證券資產(chǎn)證券化：再證券化，ETF，組合發(fā)債，換股收購，股轉債；

　　5、資源證券化：作價(jià)入股，發(fā)債，信托產(chǎn)品，期貨，未來(lái)產(chǎn)能出售，風(fēng)險探礦權，儲量信托產(chǎn)品，遠期固定價(jià)格合約；

　　6、資質(zhì)證券化：入股，收益權，總包權，特許權，未來(lái)現金流發(fā)債；

　　7、知識產(chǎn)權證券化：入股，科技貸，期權期股，人力資本，權利金，使用費，衍生品；

　　8、市場(chǎng)優(yōu)勢證券化：低價(jià)購股，作價(jià)占股，并購權力，品牌化收益，網(wǎng)絡(luò )化收益，合作門(mén)檻導致的股權，權利金。

 

五、國資布局與調整的咨詢(xún)服務(wù)模式

　　1、國資發(fā)展回顧與評價(jià)；

　　2、國資發(fā)展重大專(zhuān)題研究；

　　3、國資規劃布局和結構調整的頂層設計與實(shí)施路線(xiàn)圖；

　　4、國資規劃布局和結構調整方案。

　　5、國有企業(yè)改革發(fā)展建議。

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