產(chǎn)融結合是指產(chǎn)業(yè)與金融業(yè)在經(jīng)濟運行中為了共同的發(fā)展目標和整體效益通過(guò)參股、持股、控股和人事參與等方式而進(jìn)行的內在結合或溶合。綜觀(guān)近年來(lái)我國產(chǎn)融結合的實(shí)踐經(jīng)驗探索，主要可以概括為以下三種模式。

　　一是產(chǎn)業(yè)資本單純注資商業(yè)銀行模式。典型的有山東省高速公路公司注資威海市商業(yè)銀行的產(chǎn)融合作案例，將一家不良資產(chǎn)一度高達90％的金融機構成功復活。

　　二是產(chǎn)業(yè)資本與金融資本結合，但尚不具備金融控股公司架構的模式。青島海爾集團通過(guò)一系列投資和購并，形成了集實(shí)業(yè)、銀行、證券、保險和信托業(yè)務(wù)于一身的集團公司，擁有了青島市商業(yè)銀行60％的股份，控股了長(cháng)江證券，成立了保險代理公司和財務(wù)公司等等。

　　三是產(chǎn)業(yè)資本與金融資本結合，且已初步具備了金融控股公司架構的模式。如山東電力集團在集團化發(fā)展、多元化經(jīng)營(yíng)構想下，形成了包含旅游商貿、信息資源、高新技術(shù)、銀行、信托、證券、期貨、保險等多元化的架構，先后直接或間接參股交通銀行、期貨經(jīng)紀公司、保險代理公司等等。

華彩集團憑借多年從事集團研究的深厚理論功底和業(yè)務(wù)實(shí)踐，對集團的超級產(chǎn)融結合展開(kāi)了立體化、大縱深的研究，創(chuàng )新性地提出了超級產(chǎn)融結合的“四金”改造“四鏈”、五大社會(huì )特征、五種表現形態(tài)、七種產(chǎn)融境界、“2+4”效應等理論，極大地豐富和擴展超級產(chǎn)融結合的內涵與外延，可以為集團企業(yè)實(shí)施產(chǎn)融戰略提供完善性的框架指導，幫助集團企業(yè)形成嚴密的產(chǎn)融風(fēng)險控制體系，實(shí)現超級產(chǎn)融結合的最大化經(jīng)濟效益。

一、有關(guān)產(chǎn)融結合的探索

　　(一) 華彩對產(chǎn)融結合的新認識

　　1、產(chǎn)融結合本質(zhì)

　　華彩長(cháng)期對超級產(chǎn)融結合的關(guān)注和推崇，認為超級產(chǎn)融結合的本質(zhì)是，以金融產(chǎn)品，金融信息，金融人才，金融服務(wù)來(lái)服務(wù)與實(shí)體的運作，改造其價(jià)值鏈、供應鏈、乃至產(chǎn)業(yè)鏈、生態(tài)鏈。

　　金融產(chǎn)品隨著(zhù)金融業(yè)迅速發(fā)展，金融產(chǎn)品層出不窮，創(chuàng )新性的金融工具越來(lái)越多。通過(guò)金融產(chǎn)品的設計可以巧妙地將產(chǎn)業(yè)與金融連結起來(lái)，實(shí)現金融的融資功能和滿(mǎn)足產(chǎn)業(yè)發(fā)展的需求。金融機構在提供貸款融資時(shí)，往往要求企業(yè)實(shí)行盡職調查，通過(guò)資質(zhì)的審查，能很好地掌握產(chǎn)業(yè)發(fā)展的信息，對產(chǎn)業(yè)發(fā)展有清晰地判斷。如果產(chǎn)業(yè)發(fā)展前景看好，便采用收購股份等方式進(jìn)入，分享成長(cháng)收益。因此，金融機構往往能掌握大量性的產(chǎn)業(yè)信息，對于走多元化的企業(yè)，在選取產(chǎn)業(yè)組合時(shí)有很大的參考意義。

　　金融行業(yè)的高盈利性和回報率吸引了一大批優(yōu)秀人才，其中不乏能駕馭產(chǎn)業(yè)與金融的能人。收購或設立金融機構，網(wǎng)羅金融行業(yè)的優(yōu)秀人才，可以提高企業(yè)發(fā)展的軟實(shí)力。

　　2、產(chǎn)融結合五大社會(huì )特征

　　第一、金融業(yè)務(wù)為主、非金融為輔

　　超級產(chǎn)融結合組織即產(chǎn)融型企業(yè)集團由多家金融機構和非金融子公司組成，但金融業(yè)一般成為集團的主營(yíng)行業(yè)。

　　這個(gè)特征體現了超級產(chǎn)融結合型企業(yè)集團的較強的金融特性。如果一家控股公司中金融機構為數不多，而且金融資產(chǎn)總規模不大，則難以體現產(chǎn)融型集團的性質(zhì)。集團的母公司控股有金融機構，可以認定為金融控股公司或金融集團，但如果整個(gè)集團內所控股的子公司是非金融性的工商企業(yè)，那么集團的超級產(chǎn)融結合性就不明顯。

　　第二、大而強的壟斷力量

　　超級產(chǎn)融結合型企業(yè)集團一般規模龐大，影響力強，容易形成市場(chǎng)壟斷力量。由于產(chǎn)融型集團內有多家金融機構和非金融機構，集團總資產(chǎn)一般要遠大于一般獨立的金融機構和工商企業(yè)。且集團內所有金融非金融機構在集團總目標下協(xié)調運作，可以產(chǎn)生1 + 1 > 2 的協(xié)同效應，所以集團在經(jīng)濟金融運行中的影響往往也大于一般獨立的金融機構。但這種影響對于集團本身和宏觀(guān)經(jīng)濟金融具有正負兩方面的效應。如果集團制度基礎不健全，負面影響往往難以控制。同時(shí)，由于產(chǎn)融型集團的規模龐大，影響力強，集團的擴張極易形成經(jīng)營(yíng)者過(guò)度集中，形成市場(chǎng)壟斷力量，其運營(yíng)往往導致壟斷限制競爭或妨礙市場(chǎng)有效競爭。

　　第三、金融業(yè)和工商業(yè)跨業(yè)混合合并

　　超級產(chǎn)融結合是金融業(yè)和工商業(yè)跨業(yè)經(jīng)營(yíng)即產(chǎn)融混合合并的產(chǎn)物。超級產(chǎn)融結合不完全等同于企業(yè)的橫向合并和垂直合并，即不完全是生產(chǎn)相同或類(lèi)似產(chǎn)品公司之間的合并，也不主要是互為供應商的經(jīng)營(yíng)者的集中，而主要是在一個(gè)集團企業(yè)即控股或控制公司之下多個(gè)金融與非金融法人企業(yè)跨業(yè)經(jīng)營(yíng)組成的混業(yè)公司群體。各企業(yè)間通過(guò)相互持股、共同被控股以及人事兼任等各種方式形成緊密聯(lián)系、擁有共同利益、彼此影響重大的以金融企業(yè)為龍頭或者由工商業(yè)控股的企業(yè)集群，協(xié)同提供多種經(jīng)營(yíng)或多元服務(wù)。所以各國對超級產(chǎn)融結合的反壟斷規制不象對待橫向合并那么嚴厲，主要根據潛在競爭理論對這種特殊的混合合并具體案件具體分析具體對待。

　　第四、跨地區、跨國界多元化融合

　　超級產(chǎn)融結合經(jīng)濟實(shí)體從事的往往是跨地區、跨國界進(jìn)行的融合、多元化金融業(yè)務(wù)。超級產(chǎn)融結合實(shí)體（企業(yè)集群或稱(chēng)企業(yè)集團）中各金融實(shí)體所從事的業(yè)務(wù)主要是或全部是金融業(yè)務(wù)，而且金融業(yè)務(wù)必須在銀行、證券和保險等金融業(yè)務(wù)中選擇不少于兩種，即超級產(chǎn)融結合的集團中應該有銀行子公司、證券子公司或保險子公司等實(shí)體。另外，該實(shí)體中還不同程度地經(jīng)營(yíng)非金融業(yè)務(wù)，如工業(yè)、商業(yè)、不動(dòng)產(chǎn)投資及貿易、建筑和運輸等活動(dòng)，形成完整的超級產(chǎn)融結合集群。超級產(chǎn)融結合的多元經(jīng)營(yíng)目的是各業(yè)務(wù)間高度互補和金融資源共享。超級產(chǎn)融結合組織提供多元金融服務(wù)是為了滿(mǎn)足客戶(hù)的綜合性金融服務(wù)需求，從而最高效率的擴大客戶(hù)資源，獲得穩定的收入來(lái)源。集團內部各業(yè)均有自身的業(yè)務(wù)優(yōu)勢和客戶(hù)集群，在集團的高度整合下協(xié)調運作，發(fā)揮團隊優(yōu)勢；集團內部的子公司均為獨立的法律存在，在自身的前期積累中儲存了大量的優(yōu)勢金融資源，在集團的范疇內，資源共享。超級產(chǎn)融結合的多元化和跨國性經(jīng)營(yíng)一方面有利于協(xié)同效應和規模經(jīng)濟，另一方面給金融監管和反壟斷規制帶來(lái)挑戰：一國的國內的金融監管要改分業(yè)監管為一元化監管，并注意和反壟斷規制的協(xié)調；國內監管和規制還要處理好與國際金融監管和反壟斷規制的接軌和協(xié)調。

　　第五、實(shí)體間的股權聯(lián)系

　　組成超級產(chǎn)融結合的企業(yè)集團內各法律實(shí)體之間一般存在股權聯(lián)系。金融母公司、各種子公司、附屬公司及其他實(shí)體通過(guò)各種復雜的控制關(guān)系有機地聯(lián)系在一起，構成超級產(chǎn)融結合企業(yè)集團的整體。企業(yè)集團不具有法人資格。股權聯(lián)系是指集團中的成員以多數控股或有效控股的方式形成相互間的所有權聯(lián)系，從而使各成員的經(jīng)營(yíng)行為和風(fēng)險、責任能在整體上保持一致。股權聯(lián)系的方式可以為控股、參股、共同被控股和交叉持股等。我國目前已經(jīng)大量出現商業(yè)銀行與工商企業(yè)的相互參股，如上海橡膠輪胎集團、長(cháng)江計算機集團等28家企業(yè)集團向交通銀行入股，占該行股份數的50%以上。同時(shí)，交通銀行也向寶鋼集團投資入股。這種股權關(guān)系的存在既說(shuō)明企業(yè)集團是一個(gè)利益共同體，又說(shuō)明集團內部各成員有自己的利益，所以相關(guān)法律要防止集團內部不當利益轉移和非法關(guān)聯(lián)交易。

　　(二) 超級產(chǎn)融結合之八大模式

　　超級產(chǎn)融結合可以有八種模式：傳統產(chǎn)融模式，即由融及產(chǎn)或者由產(chǎn)到融；金控模式，比如金融控股集團；大投行模式，強調集團化投行運作；中國央企模式，注重資產(chǎn)重組和資源整合；主權基金模式，典型就是國家主權財富基金；商幫融合模式，中國做的最好的要數浙江商幫；綜合商社模式，以日本綜合商社為個(gè)中翹楚；鏈主模式，即基于產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢構建的產(chǎn)融結合。

　　(三) 產(chǎn)融結合五構面

　　在未來(lái)超級產(chǎn)融結合的表達形態(tài)方面，華彩創(chuàng )新性的提出了五種表達形態(tài)，分別是政府層面的頂層設計、微超級產(chǎn)融結合、泛超級產(chǎn)融結合、標準的超級產(chǎn)融結合和針對超級產(chǎn)融結合的服務(wù)。

　　1、狹義和廣義產(chǎn)融結合：廣義上的超級產(chǎn)融結合，是實(shí)體經(jīng)濟與虛擬經(jīng)濟的結合，狹義上的超級產(chǎn)融結合則是金融機構與工商企業(yè)、產(chǎn)業(yè)資本與金融資本的結合?？梢詮V義為指導，但是要從狹義角度出發(fā)研究。

　　2、產(chǎn)融結合的三角架模型：通過(guò)上市公司-金融板塊-核心主業(yè)的三角架構實(shí)現企業(yè)投融資過(guò)程的資本良性循環(huán)。投融資結合的三角架模型可以概括為：核心業(yè)務(wù)為上市公司剝離出優(yōu)質(zhì)資產(chǎn)，推廣上市，而上市公司為產(chǎn)業(yè)旗艦，整合相關(guān)產(chǎn)業(yè)退出新核心業(yè)務(wù)；上市公司可以將閑置資金委托金融板塊管理，而金融板塊為上市公司提供股票承銷(xiāo)、企業(yè)債發(fā)行、二級市場(chǎng)運作和閑置資金投資等服務(wù)；金融板塊為核心業(yè)務(wù)提供資產(chǎn)重組和退出方案、企業(yè)并購和上市方案、企業(yè)債券發(fā)行、項目融資等服務(wù)，而核心業(yè)務(wù)則向金融板塊提供理財管理費等。

　　(四) 產(chǎn)融結合發(fā)展境界

　　從運作上來(lái)看，一般集團超級產(chǎn)融結合遞進(jìn)的七個(gè)臺階從低到高的境界依次是：?jiǎn)我蝗谫Y渠道，也就是只能從銀行單一融資；多元融資，可以通過(guò)發(fā)債、典當、擔保、借貸、金融租賃等普通融資方式融資；資產(chǎn)證券化，通過(guò)信托、發(fā)債、IPO、股權融資、私募、借殼等方式融資；金融板塊能夠為產(chǎn)業(yè)提供金融服務(wù)；產(chǎn)融互動(dòng)，創(chuàng )投、并購、存量整合形成的資本放大，以及產(chǎn)業(yè)資本、金融資本和產(chǎn)業(yè)資本之間出現乘數效應；日本綜合性商社的產(chǎn)業(yè)資本、商業(yè)資本和金融資本的三融并轉；形成金融控股集團。

　　(五) 超級產(chǎn)融結合六層次

　　第一是總部分公司產(chǎn)融結合：利用金融資產(chǎn)（如現金流、信貸）創(chuàng )新、優(yōu)化內部采購、物流、營(yíng)銷(xiāo)、服務(wù)及投資等價(jià)值環(huán)節，強調的是利用流量效應去改造價(jià)值鏈。如國美利用賬期控制現金流獲取房地產(chǎn)利潤；沃爾瑪的零售+消費信貸模式。

　　第二是母子公司產(chǎn)融結合：在集團層面設立金融機構，或協(xié)同集團各板塊金融資產(chǎn)與產(chǎn)業(yè)板塊進(jìn)行組合，發(fā)揮千手觀(guān)音效應，體現產(chǎn)融結合的層級、循環(huán)、周期特性，最大化的進(jìn)行三鏈改造（價(jià)值鏈、供應鏈、產(chǎn)業(yè)鏈）。

　　第三是供應鏈產(chǎn)融結合：形成鏈主資源壟斷效應，多層級價(jià)值集成，進(jìn)行平臺整合。構建工業(yè)銀行，引入外部金融資本，協(xié)助供應鏈上下游發(fā)展。

　　第四是產(chǎn)業(yè)鏈產(chǎn)融結合：通過(guò)建立某種管理或股權上的緊密的聯(lián)系(控股)控制產(chǎn)業(yè)鏈，比如金控集團模式，產(chǎn)業(yè)鏈為金融行業(yè)。

　　實(shí)現金融信息、金融資產(chǎn)的利用，分享金融控股的收益。如中信集團、首創(chuàng )集團等。第五是生態(tài)鏈產(chǎn)融結合：霸權與王道的柔性表現，構建復合型的財團模式。運用金融人才、金融信息、金融工具、金融產(chǎn)品服務(wù)于業(yè)務(wù)價(jià)值鏈、供應鏈、生態(tài)鏈、產(chǎn)業(yè)鏈，形成實(shí)業(yè)資本+貿易資本+金融資本+投資+服務(wù)的有機融合。第六是超邊界產(chǎn)融結合：在新卡特爾,，新辛迪加，新托拉斯，新康采恩中運用產(chǎn)業(yè)資本和金融資本的力量。多主要以國家戰略為意志，進(jìn)行國際范圍內的投資活動(dòng)，代表國家投資，國家層面的產(chǎn)融結合。比如主權基金模式。

二、產(chǎn)融結合的深度應用

　　(一) 四金作用于四鏈

　　1、四金對價(jià)值鏈的改造

　　案例：卡特彼勒“設備制造+設備金融”模式改造內部?jì)r(jià)值鏈

　　余值管理能力的增強使卡特彼勒等廠(chǎng)商系設備金融公司敢于接受更高風(fēng)險的融資申請。美國設備金融與租賃協(xié)會(huì )的數據顯示，2006年至2007年， 廠(chǎng)家的設備金融公司接受融資申請的比例約為85%，而銀行的設備金融公司和獨立設備金融公司接受申請的比例為65%，高出的20個(gè)百分點(diǎn)就是產(chǎn)融模式下設 備金融公司風(fēng)險邊界的拓展，提高了貸款收益率。

　　在產(chǎn)融戰略的第二個(gè)層次上，金融協(xié)同是核心，它的增值收益主要來(lái)自于產(chǎn)業(yè)組合穩定現金流支持下的資金成本節約，拓寬了風(fēng)險邊界，提升了利差收 益；同時(shí)，與產(chǎn)業(yè)集團共用的客戶(hù)渠道降低了金融部門(mén)獲取客戶(hù)的成本，提高了人均利潤率。最終結果是，廠(chǎng)家的設備金融公司在回報率上更具優(yōu)勢。

　　在產(chǎn)業(yè)部門(mén)支持下，金融部門(mén)得到了快速成長(cháng)，并反過(guò)來(lái)服務(wù)于產(chǎn)業(yè)部門(mén)。2008年卡特彼勒金融業(yè)務(wù)為集團貢獻了5.8億美元的營(yíng)業(yè)利潤，相當于 集團總營(yíng)業(yè)利潤的13%。更為重要的是，金融服務(wù)改變了產(chǎn)業(yè)部門(mén)的盈利模式，將傳統制造部門(mén)的產(chǎn)品銷(xiāo)售模式改為銷(xiāo)售+服務(wù)模式，延長(cháng)了服務(wù)期，在獲取增值 收益的同時(shí)，提高了業(yè)績(jì)穩定性。

　　2、四金對供應鏈的改造

　　集團利用金融資本的力量構建一個(gè)統籌資金的平臺，稱(chēng)之為工業(yè)銀行，如富士康的做法，然后去改造供應鏈環(huán)節，不僅包括集團內部的供應環(huán)節，也包括集團供應商及集團客戶(hù)，使得供應鏈的各個(gè)環(huán)節更大化的發(fā)展，幫助供應商及客戶(hù)融資、并購、上市等。比如深圳發(fā)展銀行提出的供應鏈金融服務(wù)，充分運用銀行信用、商業(yè)信用和物權等多種信用增值工具，為企業(yè)設計多層次的貿易融資產(chǎn)品組合，使企業(yè)能夠借助自身的業(yè)務(wù)特點(diǎn)和所處供應鏈的價(jià)值，解決資金融通和業(yè)務(wù)成長(cháng)問(wèn)題。

　　通過(guò)供應鏈的超級產(chǎn)融結合可以有效進(jìn)行供應鏈的整合，構造供應鏈鏈主，應金融資本影響改造供應鏈各環(huán)節，使供應鏈管理持續改進(jìn)和優(yōu)化。低成本，快速響應戰略能力加強，協(xié)同、高效率績(jì)效，訂單驅動(dòng)流程改進(jìn)，組織參與等不斷提升，進(jìn)而獲取集成利潤。

　　3、四金對產(chǎn)業(yè)鏈的改造

　　通過(guò)建立某種管理或股權上的緊密的聯(lián)系(控股)控制產(chǎn)業(yè)鏈，比如金控集團模式，產(chǎn)業(yè)鏈為金融行業(yè)，阻礙產(chǎn)業(yè)鏈中實(shí)現金融信息、金融資產(chǎn)的利用，分享金融控股的收益。如中信集團、首創(chuàng )集團等。

　　金控模式我們可以看作是產(chǎn)業(yè)鏈超級產(chǎn)融結合的一種現象。金控模式在國際三大金融監管部門(mén)的定義中被認為是在同一控制權下完全或主要在銀行、證劵、保險業(yè)中至少兩個(gè)不同的金融行業(yè)大規模地提供服務(wù)的金融集團公司，在國內一般指已控股國內銀行、證劵、保險、信托、金融租賃、集團財務(wù)公司、基金公司等金融機構中兩個(gè)以上的金融機構的控股企業(yè)。

　　4、四金對生態(tài)鏈的改造

　　這是霸權與王道的柔性表現，構建復合型的財團模式。運用金融人才、金融信息、金融工具、金融產(chǎn)品改造業(yè)務(wù)價(jià)值鏈、供應鏈、生態(tài)鏈、產(chǎn)業(yè)鏈，形成“實(shí)業(yè)資本+貿易資本+金融資本+投資+服務(wù)”的有機融合。比如日本經(jīng)濟模式，通過(guò)產(chǎn)商融結合永續控制產(chǎn)業(yè)鏈核心，獲得可持續發(fā)展力。產(chǎn)業(yè)鏈的各個(gè)環(huán)節相當于某一個(gè)網(wǎng)上的某個(gè)節點(diǎn)，形成一個(gè)嚴密系統，自身占據產(chǎn)業(yè)鏈高端核心位置，日本的財團模式很好的體現了這一特點(diǎn)

　　(二) 集團的產(chǎn)融結合新任務(wù)

　　1、空手套白狼（無(wú)中生有）

　　2、以小博大（經(jīng)營(yíng)畸變點(diǎn)）

　　3、以大博大（燒錢(qián)來(lái)掙錢(qián)）

　　4、以大博?。ǜ弑趬镜陌踩\作）

　　(三) 產(chǎn)融結合大趨勢

　　1、金融產(chǎn)品，服務(wù)，技術(shù)，人才改造價(jià)值鏈

　　2、金融產(chǎn)品，服務(wù)，技術(shù)，人才改造供應鏈

　　3、金融產(chǎn)品，服務(wù)，技術(shù)，人才改造產(chǎn)業(yè)鏈

　　4、金融產(chǎn)品，服務(wù)，技術(shù)，人才改造生態(tài)鏈

　　(四) 中國產(chǎn)融結合發(fā)展趨勢：中國超級產(chǎn)融結合未來(lái)發(fā)展的四大趨勢，超音速、超隱形、超機動(dòng)、智能化。

　　1、超音速

　　超音速，金融資本和產(chǎn)業(yè)資本的轉移速率會(huì )大大加快，產(chǎn)業(yè)資本和金融資本將更加有效的結合起來(lái)了，當產(chǎn)業(yè)資本遇到大量的發(fā)展機遇，大量的金融資本注入到產(chǎn)業(yè)資本中去，產(chǎn)品供給成倍、甚至幾何倍數的增長(cháng)，金融資本和商業(yè)資本將超音速般抓住商業(yè)機遇，迅速提擴大自身規模。

　　2、超隱形

　　超隱形，超級產(chǎn)融結合的方式將更加隱蔽，甚至可以產(chǎn)生一定的產(chǎn)業(yè)壁壘。社會(huì )上有很多企業(yè)利用自己的產(chǎn)業(yè)運作特征，通過(guò)異化設計以后，形成一種類(lèi)金融產(chǎn)品，比如說(shuō)蛋糕店發(fā)蛋糕卡，健身館發(fā)健身卡，事實(shí)上形成了一種非法集資現象，比如說(shuō)前不久，出事的北大青鳥(niǎo)事件就是利用了青鳥(niǎo)健身，利用開(kāi)健身館大量發(fā)卡等形態(tài)集資，從而支撐它的健身館高速擴張的行為，包括全中國目前流行的若干教育培訓機構，利用大量發(fā)學(xué)習卡的方式也是非法集資。還包括盛大利用網(wǎng)吧發(fā)點(diǎn)卡，賣(mài)游戲點(diǎn)卡，本質(zhì)上都是一種非法集資，只不過(guò)這類(lèi)非法集資比較隱蔽，又難以被金融機構監管?？陀^(guān)上來(lái)看，很多很多實(shí)業(yè)機構都在努力的通過(guò)產(chǎn)品的銷(xiāo)售過(guò)程，服務(wù)的完成過(guò)程里面，開(kāi)辟各種金融機會(huì )。

　　3、超機動(dòng)

　　超機動(dòng)，超級產(chǎn)融結合的方式將更加多樣化，更加靈敏。超級產(chǎn)融結合主要有信用型、股權型、咨詢(xún)型。信用型，就是通過(guò)債權債務(wù)實(shí)現超級產(chǎn)融結合。簡(jiǎn)單地說(shuō)就是“融”把錢(qián)借貸給“產(chǎn)”，中間盡管有審貸程序，但是內部總是較便利，所以很多企業(yè)愿意積極成為商業(yè)銀行的股東。股權型，也就是通過(guò)股權聯(lián)系來(lái)實(shí)現超級產(chǎn)融結合，包括項目之間交叉持股，或者一方持有另外一方股權。其中區別在于，信用型連接有可能未必是股東。咨詢(xún)型，即金融不直接為產(chǎn)業(yè)提供資金，而是提供相關(guān)的咨詢(xún)服務(wù)。咨詢(xún)服務(wù)非常廣泛，包括小到一般的企業(yè)稅，財務(wù)處理，大到資本運作等等，這也是一種方式?，F在還涌現出了許多企業(yè)通過(guò)金融信息、金融工具、金融人才等方式進(jìn)行超級產(chǎn)融結合，甚至可以多種方式組合起來(lái)，企業(yè)進(jìn)行超級產(chǎn)融結合的方式變得更加靈活，多變。

　　4、超智能

　　超智能，由現代通信與信息技術(shù)、計算機網(wǎng)絡(luò )技術(shù)、智能控制技術(shù)匯集而成的技術(shù)在金融信息系統中得到了深刻的應用，隨著(zhù)信息技術(shù)的不斷發(fā)展，金融信息系統技術(shù)含量及復雜程度也越來(lái)越高。

　　智能的資金管理信息系統建設是實(shí)施資金集中管理和有效監督控制的重要工具，智能資金管理信息系統將資金預算管理和資金實(shí)時(shí)監控相結合，及時(shí)準確反映資金的運行狀況和風(fēng)險。若要保障資金的健康、有序運轉，一套科學(xué)、完善的資金管理系統似乎成為想要在“超級產(chǎn)融結合”背景之下大展拳腳的企業(yè)兵家必備。超級產(chǎn)融結合的智能化依靠金融系統的強大信息收集和分析功能也必將得以實(shí)現。

三、集團產(chǎn)融結合-服務(wù)模式

　　1、集團產(chǎn)業(yè)金融發(fā)展現狀診斷

　　2、產(chǎn)業(yè)與金融發(fā)展環(huán)境政策專(zhuān)項研究

　　3、集團產(chǎn)業(yè)金融整體規劃設計

　　4、集團產(chǎn)業(yè)金融規劃實(shí)施方案