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• 戰略規劃

  集團戰略

  十四五規劃修編

  數字化轉型

  產(chǎn)業(yè)發(fā)展規劃

  戰略執行體系

  戰略績(jì)效管理

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• 治理與管控

  集團管控體系

  黨建與公司治理

  外派董監事

  授權體系

  組織與流程體系

  管控模式

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• 組織與人力資源

  人力資源管控體系

  人力資源規劃

  薪酬與績(jì)效考核

  激勵體系

  績(jì)效管理

  培訓體系

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• 風(fēng)險內控

  合規管理

  全面風(fēng)險管理體系

  集團內控體系

  內控制度與流程

  法務(wù)管理

  四位一體建設

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• 國資國企改革

  國資監管

  國資布局

  兩類(lèi)公司

  改制與重組

  混合所有制改革

  鏈長(cháng)制與產(chǎn)業(yè)鏈

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• 熱點(diǎn)服務(wù)

  創(chuàng )世界一流企業(yè)

  高質(zhì)量上市公司

  國企改革深化提升

  投資體系及投后評價(jià)

  中長(cháng)期激勵

  混改后管控

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