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目錄 400-6969-110

中部某省級交通集團對標世界一流項目


一、客戶(hù)概況

該集團主營(yíng)業(yè)務(wù)包含高速公路投資、建設、運營(yíng)、管理和高速公路沿線(xiàn)資源經(jīng)營(yíng)開(kāi)發(fā)及相關(guān)服務(wù)。在省委、省政府和省國資委黨委的堅強領(lǐng)導下，集團公司勇當現代化新湖南建設的開(kāi)路先鋒，按照“穩進(jìn)高新”工作方針，爭當交通強省建設先行者，勇?lián)叭咚男隆睉鹇灾髁?，高速協(xié)同運轉投資、建設、運營(yíng)、產(chǎn)業(yè)經(jīng)營(yíng)“四輪驅動(dòng)”，快速平穩搭建核心業(yè)務(wù)、融資平臺、全產(chǎn)業(yè)鏈集聚的“三大支撐”，立足高速公路綜合服務(wù)商定位，以服務(wù)區、廣告文旅、工程實(shí)業(yè)、物流商貿、數字科技、資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)服務(wù)等六大路域產(chǎn)業(yè)為經(jīng)營(yíng)格局，努力打造國內一流現代化交通綜合產(chǎn)業(yè)集團。

 

二、核心訴求

基于《關(guān)于開(kāi)展對標世界一流管理提升行動(dòng)的通知》的要求，集團急需全面系統開(kāi)展相關(guān)對標與管理提升工作，并以此為契機，推動(dòng)集團高質(zhì)量管理模式創(chuàng )新。

 

三、項目主旨

結合集團實(shí)際，以對標萬(wàn)喜、中交、招商局、山東高速、江蘇交控五家企業(yè)為出發(fā)點(diǎn)和切入點(diǎn)，以加強管理體系和管理能力建設為主線(xiàn)，對照世界一流企業(yè)、行業(yè)先進(jìn)企業(yè)找差距，有針對性地采取務(wù)實(shí)管用的工作措施，促進(jìn)集團管理水平在現有基礎上明顯提升。編制對標研究專(zhuān)題報告和管理提升專(zhuān)項行動(dòng)方案于2020年九月中旬報省國資委。

 

四、項目核心成果

《集團公司對標世界一流管理提升行動(dòng)方案》和“對標提升工作清單”

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