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集團治理模式設計的邏輯
對于集團而言,治理是集團管控的頂層制度安排,通過(guò)對跨層級、跨產(chǎn)業(yè)、跨利益方的制度安排,實(shí)現各方利益的制衡。...
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集團如何做好戰略績(jì)效管理
當集團多元化、跨地域、高速成長(cháng)后,集團如何抓住核心關(guān)鍵,從戰略層面帶動(dòng)整個(gè)集團績(jì)效的提升,才是集團真正要解決的...
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地方投融資平臺該往何處去?
地方投融資平臺的改造背后,有一個(gè)中心線(xiàn)索,即圍繞著(zhù)以人為本的人居環(huán)境、人居發(fā)展、人居品質(zhì)展開(kāi)。...
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國資地方投融資平臺改造之路
全域國資經(jīng)營(yíng),國有企業(yè)所持有的資產(chǎn)是國資,其他道路、橋梁、隧道、空氣、傳說(shuō)、人文是國資,還有其他各種古怪的,甚...
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世界一流專(zhuān)業(yè)領(lǐng)軍企業(yè)出戰——中國特色估值體系打響決定性一戰
中國特色估值體系打響決定性一戰!世界一流專(zhuān)業(yè)領(lǐng)軍企業(yè),以其專(zhuān),以其領(lǐng)軍,以其世界一流,將這些所有的交錯與跌宕起...
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集團如何打造科技創(chuàng )新體系 關(guān)系攻克“卡脖子”技術(shù)的成敗
創(chuàng )新作為一種特殊的管理對象,使得創(chuàng )新管理體系的構建具有獨特性,與我們常見(jiàn)的成本、質(zhì)量、預算等體系存在些許差異。...
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集團型企業(yè)數字化戰略構建
企業(yè)數字化轉型是中國企業(yè)下一步發(fā)展的重頭戲,華彩咨詢(xún)深扎企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)轉型研究,打造一支為傳統企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)轉型提供個(gè)...
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到底什么才是高質(zhì)量發(fā)展
高質(zhì)量發(fā)展應分為三個(gè)層次來(lái)推進(jìn):第一,整個(gè)中國由量到質(zhì)的轉變會(huì )遭遇怎樣的挑戰?第二,由量到質(zhì)的轉變需要怎樣的轉...