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落實(shí)《方案》的疑問(wèn)及解答——《改革國有資本授權經(jīng)營(yíng)體制方案》解讀與操作寶典
《改革國有資本授權經(jīng)營(yíng)體制方案》解讀與操作寶典——出資人代表機構與國有資本之間是“股權關(guān)系”,“依據股權關(guān)系”...
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兩類(lèi)公司的構建與運作手冊
國有資本的關(guān)鍵一招——國有資本投資運營(yíng)公司的構建與運作手冊:既要把國有企業(yè)做強做優(yōu)做大,又要把國有資本做強做優(yōu)...
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從“管資產(chǎn)”轉向”管資本”,中央到底想打造何種國企?
高質(zhì)量發(fā)展分三個(gè)層次來(lái)推進(jìn)管資本、管資產(chǎn)和管企業(yè),位于管理活動(dòng)的同一鏈條上,彼此很難分割?!肮苜Y本”離不開(kāi)“管...
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國有企業(yè)黨建六論
黨建落實(shí)在國企里面是把之前的隱性管理顯性化、透明化、議事規則化、制度化,表達出我們的制度自信與文化自信。黨建進(jìn)...
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華彩的集團雙維度品牌架構——世界一流品牌須從暴發(fā)戶(hù)型跨越到德藝雙馨型
我們主張企業(yè)盡快構建“社會(huì )學(xué)(社會(huì )型品牌)+傳播學(xué)(傳播型品牌)”的集團雙維度品牌管理架構。...
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打造科創(chuàng )體系,攻克卡脖子技術(shù)
創(chuàng )新作為一種特殊的管理對象,使得創(chuàng )新管理體系的構建具有獨特性,與我們常見(jiàn)的成本、質(zhì)量、預算等體系存在些許差異。...
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如何構建科技創(chuàng )新專(zhuān)項規劃
創(chuàng )新戰略正是站在從戰略高度,將創(chuàng )新打造成為系統層面、價(jià)值層面、精神層面三者并舉的目標建立和路徑達成。...
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內部控制的升級——企業(yè)全面風(fēng)險管理
內部控制和全面風(fēng)險管理是既有區別又有聯(lián)系的。從整體來(lái)說(shuō),內部控制是全面風(fēng)險管理的重要基礎,全面風(fēng)險管理是內部控...