課程開(kāi)幕

7月13-14日，華彩咨詢(xún)在成都舉辦以“‘十四五’規劃修編、國資國企改革、創(chuàng )建世界一流專(zhuān)業(yè)領(lǐng)軍示范企業(yè)實(shí)施與評價(jià)，以及創(chuàng )新轉型與建圈強鏈、評價(jià)后的授權經(jīng)營(yíng)與投資管控”為主題的線(xiàn)下研討課，來(lái)自全國各省、市、區、縣國資委，開(kāi)發(fā)區管委會(huì )、國資委，央企及各省市國有企業(yè)的嘉賓，齊聚一堂。

今天，華彩咨詢(xún)白萬(wàn)綱總裁主講的核心主題是“‘十四五’規劃修編”、“國資國企改革”與“ 創(chuàng )建世界一流專(zhuān)業(yè)領(lǐng)軍示范企業(yè)實(shí)施與評價(jià)”。

白萬(wàn)綱總裁提出，應通過(guò)大討論，大調研，思想大解放，以認識革命推動(dòng)社會(huì )革命，發(fā)展質(zhì)量全方位提升；各地區呈現全省城市化一盤(pán)棋和跨區域發(fā)展多盤(pán)起特征，應重點(diǎn)關(guān)注央企、省屬、市屬?lài)笾g的重組整合，如果說(shuō)十四五規劃重“規劃+改革”，十四五規劃修編則呈現“改革內容大于規劃”，要通過(guò)多套組合拳為實(shí)體做實(shí)做強，新經(jīng)濟做開(kāi)做廣，現代服務(wù)業(yè)做活做深，推動(dòng)高戰略性重組與專(zhuān)業(yè)化整合的深化。

白萬(wàn)綱總裁還就如何做好十四五規劃的中期評估修編，如何進(jìn)一步做強做優(yōu)做大國有資本和國有企業(yè)，用好“兩個(gè)途徑”即提高核心競爭力、優(yōu)化布局調整結構增強核心功能，構建完善全員新型經(jīng)營(yíng)責任制，推動(dòng)中長(cháng)期激勵擴面提質(zhì)，積極穩妥分層分類(lèi)深化混合所有制改革，促進(jìn)產(chǎn)業(yè)鏈融通發(fā)展共鏈行動(dòng)，以及牢牢抓住“中特估”（中國特色資本市場(chǎng)估值體系）重塑機遇，打造更多基層改革樣板和尖兵——世界一流專(zhuān)業(yè)領(lǐng)軍示范企業(yè)等國資國企改革新重心、新動(dòng)向、新工作，將華彩在上述方面的最新研究與實(shí)踐，以及對相關(guān)熱點(diǎn)、難點(diǎn)問(wèn)題研究成果，分享給參加課程的諸位領(lǐng)導和來(lái)賓。

通過(guò)今日的交流，多位嘉賓表示白老師授課干貨滿(mǎn)滿(mǎn)，收益匪淺，希望會(huì )后可以進(jìn)行更深度的探討和合作，以期建立長(cháng)期戰略合作關(guān)系！

如您對以上主題有咨詢(xún)項目實(shí)施、課題研討等相關(guān)需求，歡迎來(lái)電垂詢(xún)，400-6969-110。

授課專(zhuān)家

白萬(wàn)綱總裁

· 國務(wù)院國資委、多個(gè)省市國資委顧問(wèn)

· 華彩咨詢(xún)總裁

· 多家大型集團國資國企改革、集團戰略、管控顧問(wèn)：中石油、中廣核、南航、中鐵建、中國中鐵、中交集團、中節能集團、國電投、中國煤炭科工、北汽集團、廣東能源集團、山西焦煤、陜西金控、鯤鵬資本、江蘇匯鴻、河南鐵投、安徽建工、山東高速、湖北交投、江西水投、湖南高速、四川發(fā)展、重慶城投、天津能源、河北交投、廈門(mén)象嶼、廈門(mén)國貿、青島西海岸、寧波軌交等。

· 多家政府院校高管班特聘講師：（原）國家行政學(xué)院、中央黨校國資委分校、浦東干部學(xué)院、大連高級經(jīng)理學(xué)院、國家會(huì )計學(xué)院、上海經(jīng)干院（上海國資委黨校）、北京經(jīng)干院等。

· 多家重點(diǎn)院校高管班特聘講師：清華大學(xué)、北京大學(xué)、人民大學(xué)、復旦大學(xué)、上海交大、浙江大學(xué)、南京大學(xué)、武漢大學(xué)等學(xué)府。

· 《十四五規劃寶典》、《十三五規劃寶典》、《國資國企改革3.0》、《兩類(lèi)公司打造、運作、戰略與管控》、《超級集團戰略》、《超級集團管控》、《用創(chuàng )新重構世界》、《超級產(chǎn)融結合》等七十余部專(zhuān)項著(zhù)作。

楊波副總裁

· 華彩咨詢(xún)集團副總裁

· 國務(wù)院國資委、多個(gè)省市國資委國資國企改革顧問(wèn)

· 多家政府院校及高校授課專(zhuān)家：大連高級經(jīng)理學(xué)院、國家會(huì )計學(xué)院（上海、北京、廈門(mén)）、上海經(jīng)濟管理干部學(xué)院、山東行政學(xué)院、清華大學(xué)、北京大學(xué)、上海交大等；

· 專(zhuān)業(yè)經(jīng)驗：擁有極為堅實(shí)、合理的專(zhuān)業(yè)背景組合和知識結構。楊總在集團戰略、集團管控、集團人力資源管控、國企改革、國資經(jīng)營(yíng)評價(jià)、央國企改革等領(lǐng)域擁有深厚的研究功底，并具有豐富管理實(shí)踐和管理咨詢(xún)經(jīng)驗，曾為多家大中型企業(yè)及上市公司提供了專(zhuān)業(yè)的咨詢(xún)服務(wù)。

· 部分咨詢(xún)及培訓客戶(hù)：國務(wù)院國資委、四川省國資委、湖北省國資委、陜西省國資委、成都市國資委、西安市國資委、中石油集團、中糧集團、寶武鋼鐵、南航集團、中建集團、中交集團、中國鐵建集團、中國節能環(huán)保集團、中外運長(cháng)航集團、中國建科集團、中國信科集團、鐵道科學(xué)研究院、電科集團29所、四川發(fā)展集團、川投集團、湖北長(cháng)投、云投集團、陜西金控、上海浦發(fā)集團、湖北交投、四川交投、齊魯交通、內蒙交投、吉林交投、云南交投、西部機場(chǎng)集團、重慶機場(chǎng)集團、武漢城投、重慶城投、成都城投、西安城投、成都高速、中節能環(huán)保、陜西環(huán)保、國潤環(huán)境、武漢水務(wù)、武漢碧水、川投水務(wù)、徐州新水、四川旅投、山西文旅、湖北文旅、成都文旅、西安旅游集團、西旅股份、西飲股份、中國建科集團、中國城建院、中城環(huán)境、華建集團、中南工程集團、華設集團、南京城交院、電建成勘院、冶金西勘院等。

另請關(guān)注，近期華彩即將推出系列線(xiàn)下巡回研討會(huì )，主題如下：

1、基于“二十大”的國資國企解讀；

2、國資委的七項創(chuàng )新；

3、“十四五”戰略規劃修編；

4、國資國企改革；

5、國資經(jīng)營(yíng)評價(jià)；

6、鏈長(cháng)制；

7、國資國企改革三年行動(dòng)落地；

8、法務(wù)、合規、風(fēng)險、內控四位一體建設；

9、盤(pán)活存量資產(chǎn)、擴大有效投資；

10、其他需要的主題。

若您對以上主題感興趣或有其他關(guān)于國資國企改革、戰略、管控（含治理、董監高建設）、風(fēng)險內控、人力資源的需求，請聯(lián)系華彩咨詢(xún)，我們將為您精準打造兼具理論體系性和落地實(shí)操性的個(gè)性化定制服務(wù)！