課程開(kāi)幕

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        5月25-26日，華彩咨詢(xún)在北京成功舉辦以“‘十四五’規劃修編、國資國企改革、創(chuàng )建世界一流專(zhuān)業(yè)領(lǐng)軍示范企業(yè)實(shí)施與評價(jià)、集團管控操作與實(shí)務(wù)、以效率為導向的國資經(jīng)營(yíng)評價(jià)、央國企重組下的管理提升”為主題的線(xiàn)下研討課，來(lái)自全國各省、市、區、縣國資委，開(kāi)發(fā)區管委會(huì )、國資委，央企及各省市國有企業(yè)的上百位嘉賓，齊聚一堂。

今天研討的核心主題，是華彩咨詢(xún)總裁白萬(wàn)綱講座的主題是“‘十四五’規劃修編”、“國資國企改革”與“ 創(chuàng )建世界一流專(zhuān)業(yè)領(lǐng)軍示范企業(yè)實(shí)施與評價(jià)”。

國有企業(yè)應當抬頭看全球，俯瞰找先進(jìn)，通過(guò)對標一流找準自身的戰略定位、產(chǎn)業(yè)坐標、管理坐標，將改革和“十四五”規劃修編作為消除差距、提高運營(yíng)效率的重要手段，通過(guò)一企一策的經(jīng)營(yíng)評價(jià)監督發(fā)展實(shí)效，多套組合拳為加強社會(huì )效益、提高運營(yíng)效率，推動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展提供重要支撐。

第一天，白萬(wàn)綱總裁基于全國兩會(huì )對于二十大精神的深化，對國資國企發(fā)展與改革的引領(lǐng)，從宏觀(guān)局勢上，分析十四五后半程格局；從國有企業(yè)管理實(shí)踐中，提煉剖析了各級國資系統引領(lǐng)十四五規劃修編的各種模式，生動(dòng)闡述了國有企業(yè)集團如何做好十四五規劃修編，國資國企改革2.0版的深化、攻堅與難題，以及創(chuàng )建世界一流專(zhuān)業(yè)領(lǐng)軍示范企業(yè)的原則、路徑和方法論，將華彩在上述方面的最新研究與實(shí)踐，以及對相關(guān)熱點(diǎn)、難點(diǎn)問(wèn)題研究成果，分享給參加課程的諸位領(lǐng)導和來(lái)賓。

第二天上午，華彩咨詢(xún)副總裁江斐圍繞“集團管控操作與實(shí)務(wù)”的主題，基于高質(zhì)量發(fā)展新理念下的集團新變化，結合華彩的管控理論與咨詢(xún)實(shí)踐，深度剖析了集團戰略構筑整體價(jià)值最大化的拼圖邏輯，系統闡述了集團管控價(jià)值創(chuàng )造的三個(gè)層次與集團總部的價(jià)值經(jīng)營(yíng)邏輯，并結合華彩豐富的管控咨詢(xún)案例，全面深入地講解了國有資本投資公司、國有資本運營(yíng)公司、全產(chǎn)業(yè)鏈運作集團、網(wǎng)點(diǎn)復制連鎖經(jīng)營(yíng)、一業(yè)為主相關(guān)多元集團、多業(yè)并舉孵化育新集團、并購擴張整合賦能集團、行政劃轉專(zhuān)業(yè)整合集團、城投平臺市場(chǎng)轉型集團、策略參股積極有為集團等各類(lèi)國資公司的管控創(chuàng )新場(chǎng)景。

第二天下午下午，華彩咨詢(xún)副總裁楊波圍繞“以效率為導向的國資經(jīng)營(yíng)評價(jià)”的主題，基于新一輪國企改革深化提升行動(dòng)的“一個(gè)目標、兩個(gè)途徑、三方面重點(diǎn)”，闡述了國資國企改革專(zhuān)項評價(jià)體系背景、意義、內涵與價(jià)值，系統講解了國資國企改革專(zhuān)項評價(jià)指標邏輯架構與指標體系，深度剖析了“創(chuàng )新驅動(dòng)，發(fā)展專(zhuān)精特新”，“評價(jià)授權，優(yōu)化投資管理”，“深化改革，激發(fā)企業(yè)活力”等以評促改的專(zhuān)項課題服務(wù)。

華彩咨詢(xún)還為本次研討會(huì )整理了近百篇配套文章著(zhù)作，供參與嘉賓交流學(xué)習！通過(guò)今日的交流，多位嘉賓表示白老師授課干貨滿(mǎn)滿(mǎn)，收益匪淺，希望會(huì )后可以進(jìn)行更深度的探討和合作，以期建立長(cháng)期戰略合作關(guān)系！

如您對以上主題有咨詢(xún)項目實(shí)施、課題研討等相關(guān)需求，歡迎來(lái)電垂詢(xún)，400-6969-110。

授課專(zhuān)家

Experts of the Seminar

白萬(wàn)綱總裁

· 國務(wù)院國資委、多個(gè)省市國資委顧問(wèn)

· 華彩咨詢(xún)總裁

· 多家大型集團國資國企改革、集團戰略、管控顧問(wèn)：中石油、中廣核、南航、中鐵建、中國中鐵、中交集團、中節能集團、國電投、中國煤炭科工、北汽集團、廣東能源集團、山西焦煤、陜西金控、鯤鵬資本、江蘇匯鴻、河南鐵投、安徽建工、山東高速、湖北交投、江西水投、湖南高速、四川發(fā)展、重慶城投、天津能源、河北交投、廈門(mén)象嶼、廈門(mén)國貿、青島西海岸、寧波軌交等。

· 多家政府院校高管班特聘講師：（原）國家行政學(xué)院、中央黨校國資委分校、浦東干部學(xué)院、大連高級經(jīng)理學(xué)院、國家會(huì )計學(xué)院、上海經(jīng)干院（上海國資委黨校）、北京經(jīng)干院等。

· 多家重點(diǎn)院校高管班特聘講師：清華大學(xué)、北京大學(xué)、人民大學(xué)、復旦大學(xué)、上海交大、浙江大學(xué)、南京大學(xué)、武漢大學(xué)等學(xué)府。

江斐副總裁

· 國務(wù)院國資委集團管控課題組專(zhuān)家

· 華彩咨詢(xún)集團副總裁

· 國務(wù)院國資委戰略和管控顧問(wèn)：配合國務(wù)院國資委主持多個(gè)央企課題研究項目；

· 多家重點(diǎn)院?？妥淌冢?/strong>大連高級經(jīng)理學(xué)院、國家會(huì )計學(xué)院、清華大學(xué)、北京大學(xué)、復旦大學(xué)、北京交大、北京財大、北京經(jīng)理學(xué)院、深圳經(jīng)理學(xué)院等院校高管培訓班特聘講師；

楊波副總裁

· 華彩咨詢(xún)集團副總裁

· 國務(wù)院國資委、多個(gè)省市國資委國資國企改革顧問(wèn)

· 多家政府院校及高校授課專(zhuān)家：大連高級經(jīng)理學(xué)院、國家會(huì )計學(xué)院（上海、北京、廈門(mén)）、上海經(jīng)濟管理干部學(xué)院、山東行政學(xué)院、清華大學(xué)、北京大學(xué)、上海交大等；

· 專(zhuān)業(yè)經(jīng)驗：擁有極為堅實(shí)、合理的專(zhuān)業(yè)背景組合和知識結構。楊總在集團戰略、集團管控、集團人力資源管控、國企改革、國資經(jīng)營(yíng)評價(jià)、央國企改革等領(lǐng)域擁有深厚的研究功底，并具有豐富管理實(shí)踐和管理咨詢(xún)經(jīng)驗，曾為多家大中型企業(yè)及上市公司提供了專(zhuān)業(yè)的咨詢(xún)服務(wù)。