課程開(kāi)幕

3月16-17日，華彩咨詢(xún)在上海成功舉辦“十四五規劃修編、國資國企改革、對標世界一流價(jià)值創(chuàng )造、治理與管控、盤(pán)活存量與有效投資”研討課，來(lái)自全國各省、市、區、縣國資委、國有企業(yè)的上百位學(xué)員，齊聚一堂。

這兩日研討的核心主題，第一天是華彩咨詢(xún)總裁白萬(wàn)綱主講的“‘十四五’規劃修改”、“國資國企改革”與“對標世界一流價(jià)值創(chuàng )造行動(dòng)”；第二天上午是華彩咨詢(xún)副總裁江斐主講的“新公司法下的治理與管控”，下午是華彩咨詢(xún)副總裁周傅峰主講的“盤(pán)活存量資產(chǎn)與強化有效投資”。

三位專(zhuān)家把華彩咨詢(xún)配合國務(wù)院國資委和多省市國資委、國有企業(yè)推進(jìn)“十四五”規劃修編、國資國企改革，以及如何開(kāi)展對標世界一流價(jià)值創(chuàng )造行動(dòng)，如何做好新公司法下的治理與管控，如何盤(pán)活存量資產(chǎn)與強化有效投資等熱點(diǎn)、難點(diǎn)問(wèn)題的最新理論與研究成果，分享給參加課程的諸位領(lǐng)導和來(lái)賓。

授課專(zhuān)家

講師介紹：白萬(wàn)綱

國務(wù)院國資委、多個(gè)省市國資委顧問(wèn)。

華彩咨詢(xún)總裁。

多家大型集團國資國企改革、集團戰略、管控顧問(wèn)：中石油、中廣核、南航、中鐵建、中國中鐵、中交集團、中節能集團、國電投、中國煤炭科工、北汽集團、廣東能源集團、山西焦煤、陜西金控、鯤鵬資本、江蘇匯鴻、河南鐵投、安徽建工、山東高速、湖北交投、江西水投、湖南高速、四川發(fā)展、重慶城投、天津能源、河北交投、廈門(mén)象嶼、廈門(mén)國貿、青島西海岸、寧波軌交等。

多家政府院校高管班特聘講師：（原）國家行政學(xué)院、中央黨校國資委分校、浦東干部學(xué)院、大連高級經(jīng)理學(xué)院、國家會(huì )計學(xué)院、上海經(jīng)干院（上海國資委黨校）、北京經(jīng)干院等。

多家重點(diǎn)院校高管班特聘講師：清華大學(xué)、北京大學(xué)、人民大學(xué)、復旦大學(xué)、上海交大、浙江大學(xué)、南京大學(xué)、武漢大學(xué)等學(xué)府。

《十四五規劃寶典》、《十三五規劃寶典》、《國資國企改革3.0》、《兩類(lèi)公司打造、運作、戰略與管控》、《超級集團戰略》、《超級集團管控》、《用創(chuàng )新重構世界》、《超級產(chǎn)融結合》等七十余部專(zhuān)項著(zhù)作。

講師介紹：江　斐

國務(wù)院國資委集團管控課題組專(zhuān)家。

華彩咨詢(xún)集團副總裁。

國務(wù)院國資委戰略和管控顧問(wèn)，配合國務(wù)院國資委主持多個(gè)央企課題研究項目。

大連高級經(jīng)理學(xué)院、國家會(huì )計學(xué)院、清華大學(xué)、北京大學(xué)、復旦大學(xué)、上海交大、上海財大、北京經(jīng)理學(xué)院、深圳經(jīng)理學(xué)院等院校高管培訓班特聘講師。

具有豐富管理實(shí)踐和管理咨詢(xún)經(jīng)驗，曾為國務(wù)院國資委、云南國資委、江西國資委、湖南國資委、廈門(mén)國資委、寧波國資委、昆明國資委、無(wú)錫國資委、中國石油、中交集團、中鐵建、南航集團、中廣核、中建鋼構、華潤化工、廣船國際、延長(cháng)石油、陜西文投、西安投控、西安航天城、云能投集團、貴州黔晟、廣東能源集團、天津能源、天津天?？毓?、北京城建、浦發(fā)集團、廈門(mén)象嶼、大連德泰、無(wú)錫市政、洛陽(yáng)城投、四川九州電器、四川港航、浙江物產(chǎn)、浙江能源、鯤鵬資本、杭州金控等多家大中型企業(yè)及上市公司提供了專(zhuān)業(yè)的咨詢(xún)服務(wù)。

講師介紹：周傅峰

MBA客座教授，國資注冊管理咨詢(xún)師，6 Sigma，Lean，PMP專(zhuān)家。

華彩咨詢(xún)副總裁。

曾任職通用電氣管理咨詢(xún)公司（獨立上市后更名為GENPACT）運營(yíng)管理高級咨詢(xún)經(jīng)理，主要為跨國性質(zhì)的集團企業(yè)做運營(yíng)管理咨詢(xún)。加入華彩后，主要負責集團戰略以及集團管控、人力資源項目的實(shí)施監管。尤為擅長(cháng)分析與構建相結合，為集團企業(yè)構建個(gè)性化戰略布局，不單從集團內部構建集團戰略及管控體系，同時(shí)延伸到外部的產(chǎn)業(yè)鏈相關(guān)各個(gè)環(huán)節，在存量資產(chǎn)盤(pán)活有效投資領(lǐng)域具有豐富的經(jīng)驗。

曾為山東省國資委、吉林省國資委、廈門(mén)國資委、重慶兩江新區管委會(huì )、江北新區財政局、連云港國資委、中國西電、中航工業(yè)、中國南車(chē)、東風(fēng)汽車(chē)、北汽集團、中鹽集團、華潤化工、浙江物產(chǎn)集團、重慶城投、重慶交運、南京科創(chuàng )投、江北新區產(chǎn)投、山東華興機械、萬(wàn)科地產(chǎn)、三一重工、紅星美凱龍、神力集團、美國當納利集團、通用電氣、諾華制藥、富士通、三井物產(chǎn)、尼桑汽車(chē)、NISSEN、千趣會(huì )、SKLU、沙比克、GE塑料、SABIC 等提供過(guò)專(zhuān)業(yè)的咨詢(xún)服務(wù)。

另請關(guān)注，近期華彩即將推出系列線(xiàn)下巡回研討會(huì )，主題如下：

1、基于“二十大”的國資國企解讀；
2、國資委的七項創(chuàng )新；
3、“十四五”戰略規劃修編；
4、國資國企改革；
5、國資經(jīng)營(yíng)評價(jià)；
6、鏈長(cháng)制；
7、國資國企改革三年行動(dòng)落地；
8、法務(wù)、合規、風(fēng)險、內控四位一體建設；
9、盤(pán)活存量資產(chǎn)、擴大有效投資；
10、其他需要的主題。

若您對以上主題感興趣或有其他關(guān)于國資國企改革、戰略、管控（含治理、董監高建設）、風(fēng)險內控、人力資源的需求，請聯(lián)系華彩咨詢(xún)，我們將為您精準打造兼具理論體系性和落地實(shí)操性的個(gè)性化定制服務(wù)！