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江蘇某實(shí)業(yè)集團戰略與管控咨詢(xún)項目


一、客戶(hù)概況

江蘇某實(shí)業(yè)集團創(chuàng )建于1998年，是一家集工、貿、房地產(chǎn)于一體的跨地區大型綜合性企業(yè)。該集團專(zhuān)注于各類(lèi)優(yōu)質(zhì)鍍鋅鋼材的研發(fā)、制造和銷(xiāo)售，致力于打造世界知名、中國領(lǐng)先的優(yōu)質(zhì)鍍鋅鋼材整合供應專(zhuān)家。集團已成為全國高速公路安全設施材料最大的制造商，華東地區最大的鍍鋅管、焊管制造商。產(chǎn)品除國在國內市場(chǎng)占有重要地位，并成功銷(xiāo)往美洲、歐洲、中東、東南亞等地；同時(shí)，與美國、印度、荷蘭、澳大利亞、阿聯(lián)酋、韓國等國客商建立了良好的業(yè)務(wù)合作關(guān)系。近10年的高速發(fā)展，集團已經(jīng)成長(cháng)為全國民營(yíng)企業(yè)五百強企業(yè)。


二、核心訴求

本次咨詢(xún)要著(zhù)力研究解答江蘇某實(shí)業(yè)集團及高管層高度關(guān)注并亟需解決的以下五大問(wèn)題：

1、全面的戰略梳理；

2、優(yōu)化集團組織架構，導入管控體系；

3、進(jìn)行企業(yè)文化優(yōu)化與更新，設計經(jīng)營(yíng)哲學(xué)與企業(yè)基本法；

4、建立人力資源管理體系。


三、項目效果

華彩咨詢(xún)在項目過(guò)程中不斷對江蘇某實(shí)業(yè)集團進(jìn)行深化思考，加強理解及認識，并在核心問(wèn)題上與江蘇某實(shí)業(yè)集團達成共識，最終獲得對方深度認可。

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