一、客戶(hù)概況

成立于2000年，由市政府100%出資，注冊資本金達90億元，擁有全資子公司21家，控股公司6家，參股公司9家，從業(yè)人員4、3萬(wàn)人，業(yè)務(wù)范圍涵蓋城市公共服務(wù)供給、城市基礎設施建設運營(yíng)、戰略性及新興產(chǎn)業(yè)投資等領(lǐng)域，形成了城市開(kāi)發(fā)建設、綜合交通服務(wù)、清潔能源、環(huán)境保護、產(chǎn)業(yè)金融、智慧城市六大業(yè)務(wù)板塊。集團具備國內AAA、國際BBB＋良好資信，具有境內外發(fā)債等融資經(jīng)驗，與50余家金融、能源、汽車(chē)、電子信息等行業(yè)“世界500強”“中國500強”大型企業(yè)長(cháng)期戰略合作。在市委、市政府的支持下，集團公司保持了持續、快速、健康發(fā)展的良好勢頭，充分發(fā)揮城建國有資產(chǎn)運營(yíng)職能，并作為城市基礎設施建設項目法人，負責城市基礎設施建設項目的資金籌措和相關(guān)債務(wù)清償，為市政府授權的城建國有資產(chǎn)運營(yíng)管理企業(yè)，受市政府委托，以及負責土地的儲備、開(kāi)發(fā)等工作。

二、核心訴求

陜西某市級城投集團需要充分盤(pán)活集團全方位的戰略資源，把握國家重大戰略規劃和城市建設的歷史戰略機遇，擔當起市建設者的支撐角色。陜西某市級城投集團的整體戰略定位、目標等一系列內容均需要進(jìn)行轉型升級和戰略性調整，現有的戰略與管控體系也面臨轉型挑戰。

三、項目主旨

改造升級陜西某市級城投集團的整體集團戰略，包括戰略定位、戰略目標、戰略路徑、集團內部各子公司戰略等內容，通過(guò)全方位地戰略頂層設計，針對性地設計各子公司集團戰略，以及個(gè)性化的戰略方案，全面探索陜西某市級城投集團戰略性發(fā)展的新模式。

四、項目成果

1、《陜西某市級城投集團發(fā)展回顧及戰略環(huán)境現狀診斷報告》

2、《陜西某市級城投集團標桿企業(yè)研究報告》

3、《陜西某市級城投集團集團戰略資源與能力評估相關(guān)專(zhuān)題研究報告》

4、《陜西某市級城投集團集團整體戰略規劃方案》

5、《陜西某市級城投集團“1+5”發(fā)展規劃》（包含集團十四五發(fā)展規劃）

6、《陜西某市級城投集團戰略三年行動(dòng)計劃》

7、《陜西某市級城投集團集團總部戰略規劃方案》

8、《陜西某市級城投集團集團業(yè)務(wù)板塊發(fā)展戰略方案》

9、《陜西某市級城投集團戰略年度實(shí)施計劃》

10、《陜西某市級城投集團整體戰略落實(shí)十大工程》

11、《陜西某市級城投集團戰略管理保障體系報告》

12、《陜西某市級城投集團下屬公司編制戰略規劃指導方法體系》

13、《陜西某市級城投集團集團深化國有企業(yè)改革行動(dòng)方案》

14、《陜西某市級城投集團集團母子公司資本運營(yíng)及投融能力提升規劃》

15、《陜西某市級城投集團集團母子公司上市預評估及上市公司打造規劃》

16、《陜西某市級城投集團管控模式方案設計》

17、《陜西某市級城投集團母子公司分權界面設計》

18、《陜西某市級城投集團核決權限表》

19、《某城投集團戰略發(fā)展規劃咨詢(xún)項目成果導入方案》

五、項目效果

通過(guò)對某市級城投集團發(fā)展進(jìn)行詳細地歷史回顧和戰略環(huán)境現狀診斷（包括政策環(huán)境、國家與區域重大戰略規劃、行業(yè)與市場(chǎng)環(huán)境等）后，充分結合標桿企業(yè)案例研究、集團戰略資源與能力評估等專(zhuān)題研究結果，對集團整體戰略進(jìn)行頂層設計，制定整體戰略規劃方案和“1+5”發(fā)展規劃，針對性地設計總部戰略方案、業(yè)務(wù)發(fā)展方案、資本運營(yíng)和投融資規劃等內容，制定了一系列的集團戰略實(shí)施路徑，如三年行動(dòng)計劃、年度實(shí)施計劃、國企改革行動(dòng)方案等，并以詳細的集團內控與管控保障體系設計，為該集團后期戰略發(fā)展，提供了強有力的保障。

六、客戶(hù)評價(jià)

整體項目成果豐富，共計19項，均獲得了該集團上下管理層的高度評價(jià)，認為規劃立足國家、區域及行業(yè)發(fā)展政策環(huán)境和機遇，對集團現狀調查及標桿研究深入全面，戰略指導思想及戰略定位明確，發(fā)展目標科學(xué)，戰略技術(shù)路線(xiàn)清晰，內容系統全面，落地可實(shí)施性強，達到了戰略規劃編制的廣度和深度要求，并表達了強烈的后期合作意向，建立了長(cháng)期合作關(guān)系。

七、持續合作

“十四五”中期評估項目與轉型發(fā)展課題