一、客戶(hù)概況

該局為是西南省會(huì )主城區國資和金融局，對區屬企業(yè)履行出資人職責，負責全區國資國企重大政策研究，牽頭組織區屬?lài)衅髽I(yè)改革和重組，承擔對區屬?lài)衅髽I(yè)國有資產(chǎn)的監督管理工作等。所轄區屬一級企業(yè)4戶(hù)，資產(chǎn)規模1500余億，業(yè)務(wù)領(lǐng)域涉及工程建設業(yè)務(wù)、資產(chǎn)運營(yíng)和產(chǎn)業(yè)投資、地產(chǎn)開(kāi)發(fā)、物業(yè)管理、教育投資、融資擔保、生態(tài)綠色產(chǎn)業(yè)投資、環(huán)衛環(huán)保等。

二、核心訴求

充分發(fā)揮評價(jià)引導改革、倒逼改革的作用，將國資經(jīng)營(yíng)評價(jià)作為國資監管機構“管資本”的重要手段，抓住國資國企改革的關(guān)鍵領(lǐng)域和核心環(huán)節，將區屬?lài)蟾哔|(zhì)量發(fā)展的要求具體化，引導區屬?lài)笾鲃?dòng)服務(wù)城市發(fā)展戰略，加快形成高效率配置和運營(yíng)城市資源的比較優(yōu)勢。

1、構建差異化評價(jià)體系。形成以戰略支撐、市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)、資本運營(yíng)、專(zhuān)業(yè)運作、現代治理、創(chuàng )新轉型6大維度為核心的評價(jià)體系，根據區屬?lài)蠊δ芏ㄎ缓徒?jīng)營(yíng)特點(diǎn)，差異化設置城市資源運營(yíng)綜合產(chǎn)出、企業(yè)競爭優(yōu)勢、專(zhuān)業(yè)運作能力、創(chuàng )新轉型效果等評價(jià)指標。

2、合理實(shí)施對標管理。參照企業(yè)發(fā)展階段、戰略定位和業(yè)務(wù)布局，以先進(jìn)企業(yè)為標桿參照，重點(diǎn)評價(jià)資產(chǎn)規模、資產(chǎn)負債率、營(yíng)業(yè)利潤率、凈資產(chǎn)收益率等核心指標經(jīng)營(yíng)差距，激勵國企補短板、強弱項，持續提升經(jīng)營(yíng)管理水平。

3、形成企業(yè)精準畫(huà)像。深度梳理區屬?lài)蠼?jīng)營(yíng)現狀、改革成效和問(wèn)題短板，根據2019-2021年任期經(jīng)營(yíng)評價(jià)實(shí)際情況，編制相應任期經(jīng)營(yíng)評價(jià)各企業(yè)分報告和區屬企業(yè)總報告，客觀(guān)呈現經(jīng)營(yíng)發(fā)展亮點(diǎn)和共性短板。

4、加強評價(jià)結果應用。將企業(yè)管理上的突出短板納入企業(yè)負責人業(yè)績(jì)考核，配合修訂完善《企業(yè)負責人經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jì)考核暫行辦法》，確保經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jì)考核與國資經(jīng)營(yíng)評價(jià)導向一致，推動(dòng)經(jīng)營(yíng)評價(jià)與國資監管工作的內嵌融合。

三、項目主旨

1、差異評價(jià)，一企一策。根據區屬?lài)蠊δ芏ㄎ缓徒?jīng)營(yíng)特點(diǎn)，差異化設置城市資源運營(yíng)綜合產(chǎn)出、企業(yè)競爭優(yōu)勢、專(zhuān)業(yè)運作能力、創(chuàng )新轉型效果等評價(jià)指標，緊密結合各企業(yè)主責主業(yè)，以精準問(wèn)效激發(fā)區屬?lài)蟀l(fā)展積極性，引導區屬?lài)缶珳拾l(fā)力，做大做強主業(yè)，不斷提高經(jīng)營(yíng)管理水平。

2、聚焦關(guān)鍵，重點(diǎn)突出。聚焦國資國企改革的關(guān)鍵領(lǐng)域和核心環(huán)節，將區屬?lài)蟾哔|(zhì)量發(fā)展的要求具體化，以指標體系明確國資國企高質(zhì)量發(fā)展的核心內容，以標準體系指明高質(zhì)量發(fā)展的方向和目標，以統計體系清晰準確反映高質(zhì)量發(fā)展的核心數據，充分發(fā)揮評價(jià)引導改革、倒逼改革的作用。

3、動(dòng)態(tài)跟蹤，精確監測。建立健全改進(jìn)措施落實(shí)進(jìn)度監測機制，動(dòng)態(tài)監測區屬?lài)箨P(guān)鍵財務(wù)數據和業(yè)務(wù)數據，對整改措施落實(shí)情況實(shí)行臺賬管理，持續深化改進(jìn)成效，切實(shí)提高區屬?lài)蠼?jīng)營(yíng)效率和發(fā)展質(zhì)量。

四、項目效果

華彩咨詢(xún)深度梳理區屬?lài)蠼?jīng)營(yíng)現狀、改革成效和問(wèn)題短板，形成共計20余萬(wàn)字的各區屬?lài)蠓謭蟾?、區屬?lài)罂倛蟾?，客觀(guān)呈現該區某集團探索“合作經(jīng)營(yíng)，共創(chuàng )品牌”商業(yè)模式、某集團縱深推進(jìn)大數據等新興業(yè)務(wù)布局、某集團依托混改高效促進(jìn)市場(chǎng)化專(zhuān)業(yè)化轉型等經(jīng)營(yíng)亮點(diǎn)，集中反映區屬?lài)蠊残远贪?，獲得國資監管機構和被評價(jià)企業(yè)的高度肯定。

五、持續合作

區屬企業(yè)重組改革項目

區屬企業(yè)參控股企業(yè)投后評價(jià)項目

區屬A集團二級企業(yè)評價(jià)項目

區屬A集團經(jīng)營(yíng)計劃實(shí)施項目

區屬B集團戰略規劃項目

區屬C集團戰略規劃項目