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目錄 400-6969-110

某電力高科技集團（中國500強企業(yè)）人才項目


一、客戶(hù)概況

該集團是電力行業(yè)高科技產(chǎn)業(yè)集團，擁有十幾家家控參股公司，是中國企業(yè)500強之一。該集團成立以來(lái)堅持走創(chuàng )新發(fā)展之路，致力于新能源、環(huán)保、等核心技術(shù)，在風(fēng)機制造、太陽(yáng)能產(chǎn)業(yè)、等離子點(diǎn)火、煙氣凈化、電站空冷、電站控制及水處理等方面，形成了強大的技術(shù)研發(fā)、設備制造和工程實(shí)施能力，打造了一批享譽(yù)海內外的知名品牌，營(yíng)業(yè)收入和利潤總額每年以50%以上的速度增長(cháng)，成為中國電力高科技領(lǐng)域的領(lǐng)先企業(yè)，為上級集團轉型發(fā)展和建設資源節約型、環(huán)境友好型社會(huì )做出了貢獻。

 

二、核心訴求

該集團要在現有已取得的成績(jì)基礎上進(jìn)行更高質(zhì)量的發(fā)展，必須完善人力資源管理體系，以?xún)?yōu)化人力資源管理體系和完善人才創(chuàng )新機制為突破口進(jìn)行高素質(zhì)的人力資源隊伍建設，激發(fā)企業(yè)人才的活力與動(dòng)力，支撐公司戰略的實(shí)現。

 

三、項目主旨

根據該集團發(fā)展與部門(mén)功能定位，系統設計集團的人力資源管理體系和人才創(chuàng )新機制，促進(jìn)人崗匹配，形成“能者上、平者讓、庸者下”的用人機制，實(shí)現人力資源優(yōu)化配置，促進(jìn)人力資源管理的科學(xué)化。

 

四、項目效果

華彩服務(wù)該集團人力資源管理體系和人才創(chuàng )新機制，協(xié)助該集團實(shí)現人才招聘市場(chǎng)化、崗位職責清晰化、人才結構科學(xué)化、薪酬績(jì)效管理科學(xué)化、晉升機制多樣化、人力資源體系規范化，助力該集團建設創(chuàng )新型企業(yè)的戰略部署，加速該集團跨越發(fā)展，成為國內一流、國際知名的高科技公司。


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