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目錄 400-6969-110

某東部沿海省級環(huán)保集團重組與戰略規劃項目


一、客戶(hù)概況

該集團是貫徹省委省政府重大節能環(huán)保決策部署組建的環(huán)保企業(yè)，公司業(yè)務(wù)包含水務(wù)業(yè)務(wù)、固廢處置、冶金固廢、生態(tài)修復、環(huán)保裝備制造等五大板塊。該集團確立并實(shí)施“1+3+N”產(chǎn)業(yè)發(fā)展格局，即堅持“共治、共贏(yíng)、共享”商業(yè)模式，重點(diǎn)圍繞“五水共治”“五土整治”“五氣合治”（“三五聯(lián)治”）發(fā)展體系，搭建N個(gè)包括資本運作、技術(shù)研發(fā)、人才培養、業(yè)態(tài)拓展、環(huán)境服務(wù)、裝備制造和互聯(lián)網(wǎng)信息技術(shù)中心在內的支撐平臺，力求建立集研發(fā)、設計、制造、建設、運維、服務(wù)“六位一體”的節能環(huán)保產(chǎn)業(yè)鏈。該集團堅持“核心技術(shù)支撐+金融平臺支撐”“兩條腿”走路，通過(guò)市場(chǎng)開(kāi)發(fā)和投資并購等多種手段，努力打造該省經(jīng)營(yíng)規模最大、競爭力最強、經(jīng)濟效益最好、品牌價(jià)值最高的國際性綜合節能環(huán)保服務(wù)商。

 

二、核心訴求

為更好地服務(wù)全省重大戰略的責任與使命，有效發(fā)揮自身節能環(huán)保產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢，致力于該省的生態(tài)開(kāi)發(fā)與環(huán)境治理，履行省級生態(tài)環(huán)保投融資和生態(tài)環(huán)保產(chǎn)業(yè)發(fā)展雙重職能，需整合重組內外部環(huán)保產(chǎn)業(yè)資源，形成新的環(huán)保產(chǎn)業(yè)集團，并明確集團的戰略規劃。

 

三、項目主旨

為明確重組方案及集團發(fā)展定位，需按照定重組導向、定發(fā)展定位、定發(fā)展模式、定產(chǎn)業(yè)組合、定組織架構、定重組步驟、定發(fā)展戰略、定落地工程來(lái)落實(shí)。

 

四、項目核心成果

《某省內外生態(tài)環(huán)保資源調研診斷及專(zhuān)題研究報告》；

《某環(huán)保集團重組方案（含子公司組建建議）》；

《某環(huán)保集團十四五發(fā)展規劃（含子版塊）》；

《某環(huán)保集團十四五規劃實(shí)施落地工程》。

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