一二三四视频中文字幕在线看_无套内谢的新婚少妇国语播放_最近更新中文字幕在线国语_无码精品人妻一区二区三区AV
目錄 400-6969-110

華東某省國資委(中國GDP前三)以“管資本”為主的高質(zhì)量發(fā)展評價(jià)指標體系研究

 

一、客戶(hù)概況

該委是省人民政府直屬特設機構。省國資委黨委履行省委規定的職責。該委貫徹黨中央關(guān)于國有資產(chǎn)監督管理工作的方針政策和決策部署,落實(shí)省委工作要求,在履行職責過(guò)程中堅持和加強黨對國有資產(chǎn)監督管理工作的集中統一領(lǐng)導。

 

二、核心訴求

研究整個(gè)省內國資系統要求管資本,以管資本為主,明確監管什么,如何監管。明確管資本具體內容的要求:

1、實(shí)現省屬?lài)Y、省屬企業(yè)兩套指標合二為一;

2、融合國務(wù)院國資委四個(gè)維度的指標:管投向、管流轉、管安全、管收益;

3、在課題研究成果能夠應用于國資委十四五規劃,同時(shí)滿(mǎn)足國資管理、國企管理需求,符合國家政策要求,有利于促進(jìn)國資的治理能力現代化等條件。

 

三、項目主旨

該研究將按照六個(gè)板塊進(jìn)行展開(kāi)。以“管資本”為主高質(zhì)量發(fā)展內涵解讀、理論依據、案例研究、目標任務(wù)、評價(jià)指標、推進(jìn)建議。

 

四、項目核心成果

(一) 內涵解讀

1、以“管資本”為主內涵解讀。“管資本”即以監管?chē)匈Y本的方式管理企業(yè)國有資產(chǎn),不再是政府部門(mén)直接管理企業(yè),不負責具體的企業(yè)組織,也不從事、不干擾企業(yè)具體的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng),從而有利于企業(yè)市場(chǎng)化主體地位的確立,有利于企業(yè)自主經(jīng)營(yíng)、提升效益和效率,從而實(shí)現國資高質(zhì)量發(fā)展。一是監管理念,堅持科學(xué)管理實(shí)現依法放權。二是監管重點(diǎn),加強布局調控,發(fā)揮資本功能。三是監管方式,堅持法治保障尊重市場(chǎng)規律。四是監管導向,強化質(zhì)量意識謀求創(chuàng )新發(fā)展。

2、高質(zhì)量發(fā)展內涵解讀。“管資本”即以監管?chē)匈Y本的方式管理企業(yè)國有資產(chǎn),不再是政府部門(mén)直接管理企業(yè),不負責具體的企業(yè)組織,也不從事、不干擾企業(yè)具體的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng),從而有利于企業(yè)市場(chǎng)化主體地位的確立,有利于企業(yè)自主經(jīng)營(yíng)、提升效益和效率,從而實(shí)現國資高質(zhì)量發(fā)展。一是改善質(zhì)量效益,打造世界一流。二是優(yōu)化布局結構,培育產(chǎn)業(yè)集群。三是增強創(chuàng )新能力,掌控核心技術(shù)。四是完善體制機制,推進(jìn)國企改革。

(二) 理論依據

這里主要研究國有產(chǎn)權理論、委托代理理論。

(三) 案例研究

1、浙江特色的國資監管新體系。

2、國資監管體制改革的“山西路徑”。

3、湖南以“管資本”為主推進(jìn)職能轉變。

4、云南國資委深化完善國有資產(chǎn)監管體制。

5、福建國資委圍繞“放管結合”推進(jìn)職能轉變。

(四) 目標任務(wù)

1、優(yōu)化國有資本布局,加快產(chǎn)業(yè)結構調整。

2、發(fā)揮國有資本功能,提高資本運作效率。

3、優(yōu)化資本收益管理,促進(jìn)國有資本增值。

4、健全資本監管制度,防止國有資產(chǎn)流失。

5、強化黨建引領(lǐng)作用,健全國有企業(yè)治理。

(五) 評價(jià)指標

1、以問(wèn)題為導向,基于目的性、科學(xué)性與系統性原則,對以“管資本”為主的高質(zhì)量發(fā)展進(jìn)行考察評價(jià)。

2、基于省以“管資本”為主的高質(zhì)量發(fā)展在加快產(chǎn)業(yè)結構調整、提高資本運作效率、促進(jìn)國有資本增值、防止國有資產(chǎn)流失、黨建引領(lǐng)企業(yè)治理等五個(gè)方面的目標任務(wù),評價(jià)指標體系對應分為五個(gè)維度:

(1) 國資布局就是加快國有資本布局優(yōu)化,從產(chǎn)業(yè)調整、產(chǎn)業(yè)培育兩個(gè)方面進(jìn)行考察評價(jià)。

(2) 資本功能就是放大國有資本功能。從產(chǎn)業(yè)整合、產(chǎn)業(yè)引領(lǐng)兩個(gè)方面進(jìn)行考察評價(jià)。

(3) 資本效益就是提升國有企業(yè)質(zhì)量效益,從全球競爭力、盈利能力、運營(yíng)效率、償債能力、社會(huì )貢獻等方面進(jìn)行考察評價(jià)。

(4) 國資監管就是實(shí)現國有資產(chǎn)安全完整,從依法行權、授權放權、社會(huì )監督、紀檢監察、數字化轉型等方面考察評價(jià)。

(5) 機制創(chuàng )新就是推進(jìn)國有資本治理制度創(chuàng )新,從黨建引領(lǐng)、公司治理等方面考察評價(jià)。

3、以“管資本”為主的高質(zhì)量發(fā)展評價(jià)應當建立先行指標體系,對國資國企的發(fā)展進(jìn)行預評估,實(shí)施一票否決。

(六) 推進(jìn)建議

1、優(yōu)化國資布局,引導企業(yè)聚焦主責主業(yè)投資。

2、放大資本功能,培育區域新興產(chǎn)業(yè)生態(tài)集群。

3、激發(fā)企業(yè)活力,持續做強做優(yōu)做大國有資本。

4、完善公司治理,創(chuàng )新國資高效監管體制機制。

 

五、延伸合作

該省國資委省管?chē)衅髽I(yè)對標世界一流項目

政府類(lèi)院校合作相關(guān)文章

華彩咨詢(xún)|定制化集團管理咨詢(xún)服務(wù)

  • 戰略規劃

    集團戰略
    十四五規劃修編
    數字化轉型
    產(chǎn)業(yè)發(fā)展規劃
    戰略執行體系
    戰略績(jì)效管理

    MORE>>

  • 治理與管控

    集團管控體系
    黨建與公司治理
    外派董監事
    授權體系
    組織與流程體系
    管控模式

    MORE>>

  • 組織與人力資源

    人力資源管控體系
    人力資源規劃
    薪酬與績(jì)效考核
    激勵體系
    三項制度改革
    企業(yè)文化

    MORE>>

  • 風(fēng)險內控

    合規管理
    全面風(fēng)險管理體系
    集團內控體系
    內控制度與流程
    信息化
     

    MORE>>

  • 國資國企改革

    國資監管
    國資布局
    兩類(lèi)公司
    改制與重組
    混合所有制改革
    鏈長(cháng)制與產(chǎn)業(yè)鏈

    MORE>>

  • 熱點(diǎn)服務(wù)

    創(chuàng )世界一流企業(yè)
    國資經(jīng)營(yíng)評價(jià)
    存量資產(chǎn)與有效投資
    資本運作
    培訓課程
    華彩商學(xué)院

    MORE>>

  • 首頁(yè)
  • 咨詢(xún)熱線(xiàn)
  • 提交需求
  • 一二三四视频中文字幕在线看_无套内谢的新婚少妇国语播放_最近更新中文字幕在线国语_无码精品人妻一区二区三区AV