華彩咨詢(xún)一一集團類(lèi)定制化咨詢(xún)服務(wù)專(zhuān)家,聚焦中國的國資國企改革、集團戰略、集團管控、集團組織人力資源、集團風(fēng)險和內控等領(lǐng)域的集團類(lèi)咨詢(xún)服務(wù)。
一、客戶(hù)概況
該高新區成立于1988年,成立以來(lái),經(jīng)濟實(shí)力不斷增強,重大創(chuàng )新成果不斷涌現,戰略新興產(chǎn)業(yè)不斷壯大,對外開(kāi)放水平不斷提高,體制機制不斷創(chuàng )新,已成為帶動(dòng)該市發(fā)展的核心驅動(dòng)力。該高新區規劃面積518平方公里,下轄8個(gè)接到,8大產(chǎn)業(yè)園區,集聚了42所高等院校,56個(gè)國家及省部級科研院所,66名兩院院士,20多萬(wàn)專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員和80多萬(wàn)在校大學(xué)生。
二、核心訴求
該高新區要在現有已取得的成績(jì)基礎上進(jìn)行更高質(zhì)量的發(fā)展。高新區在政策、人才儲備等方面具備突出的資源優(yōu)勢,但資源價(jià)值挖掘不充分,需要全面梳理資源優(yōu)勢,并建立系統的改革創(chuàng )新方案,進(jìn)一步促進(jìn)優(yōu)勢釋放。
三、項目主旨
緊緊圍繞該市建設國家中心城市、 國家創(chuàng )新型城市和萬(wàn)億倍增的目標,立足成為具有全球影響力的世界光谷、全球產(chǎn)業(yè)創(chuàng )新研發(fā)網(wǎng)絡(luò )重要節點(diǎn)、國家全面創(chuàng )新改革試驗區核心區、國家中心城市智慧新城區典范的四大戰略定位,該高新技術(shù)開(kāi)發(fā)區重點(diǎn)突出“12345”戰略思路,堅持創(chuàng )新驅動(dòng)與開(kāi)放驅動(dòng),實(shí)施“雙自聯(lián)動(dòng)、雙輪驅動(dòng)”發(fā)展戰略。建設自由創(chuàng )新區,打造創(chuàng )新升級版,培育新興產(chǎn)業(yè), 打造產(chǎn)業(yè)升級版,推進(jìn)新城建設,打造城市升級版,加強改革創(chuàng )新, 打造服務(wù)升級版。
四、項目效果
出具改革診斷報告,對該高新區全面創(chuàng )新改革現狀進(jìn)行調研,找出改革過(guò)程中存在的問(wèn)題和發(fā)展機遇,明確此次課題研究的重點(diǎn)內容。該高新區全面創(chuàng )新改革和供給側改革行動(dòng)計劃研究。出具全面創(chuàng )新改革行動(dòng)計劃以及供給側改革行動(dòng)計劃,分析國家全面創(chuàng )新改革試驗區精神,深化武漢市全面創(chuàng )新改革試驗區建設方案的認識,根據省、市發(fā)改委對高新區布置的任務(wù)和工作要求,研究以企業(yè)為主體的創(chuàng )新體系,提出高新區改革重要領(lǐng)域和任務(wù),以及重大工程。
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