一二三四视频中文字幕在线看_无套内谢的新婚少妇国语播放_最近更新中文字幕在线国语_无码精品人妻一区二区三区AV
目錄 400-6969-110

某高新技術(shù)集團資金結算中心建設咨詢(xún)案例


一、客戶(hù)概況

　　某集團是以自動(dòng)化系統及儀表、IT專(zhuān)用集成電路、功能材料、汽車(chē)部件等高新技術(shù)產(chǎn)品為主導，集工業(yè)、科技、貿易、服務(wù)等多種經(jīng)營(yíng)為一體的大型企業(yè)集團，總資產(chǎn)20多億元，2003年營(yíng)業(yè)額超過(guò)20億元。是我國最大的儀器儀表生產(chǎn)基地，連續多年進(jìn)入全國500家最大工業(yè)企業(yè)之列；國內電子信息百強企業(yè)。擁有國家技術(shù)中心，二十余個(gè)廠(chǎng)、三十余個(gè)分布人國的銷(xiāo)售網(wǎng)點(diǎn)。


二、核心訴求

　　1、某集團以前曾使用過(guò)多家軟件公司的財務(wù)系統，都因為實(shí)施后散亂不統一。

　　2、數據共享性差，致使整個(gè)集團實(shí)施處于一種無(wú)法監控的混亂狀態(tài)，并且缺乏統籌安排，浪費現象嚴重。監管力度和時(shí)效性不足。集團企業(yè)的決策者無(wú)法實(shí)時(shí)收集資金信息，不能隨時(shí)掌握集團整體資金狀況，造成決策延誤，控制失效。

　　3、資金散亂，使用效率低下。多頭開(kāi)戶(hù)，加上管理體制缺失，不能有效調度零散資金。資金運動(dòng)不透明，違規操作多。集團資金分散存放在不同商業(yè)銀行幾十個(gè)或幾百個(gè)的結算賬戶(hù)上，使集團資金在途數量極大、極度分散，部分資金甚至被違法存放在小金庫中，使資金出現浪費與流失。

　　4、資金短缺與閑置并存。經(jīng)常出現在集團整體資金充足的情況下部分集團下屬成員單位由于局部資金短缺仍向商業(yè)銀行借款的現象，從而加大了集團整體財務(wù)費用的支出。

　　5、信息不對稱(chēng)。走向集團化的大企業(yè)，子公司散布世界各地，母公司對子公司的管理或多或少地存在管理者無(wú)法全面真實(shí)地掌握經(jīng)營(yíng)數據的問(wèn)題，使決策信息數據的收集出現高成本和信任風(fēng)險。


三、項目主旨

　　1、通過(guò)通業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)系統的分析，明確某集團資金管理特征；

　　2、明確賬戶(hù)管理辦法。取消所有下屬企業(yè)設立的商業(yè)銀行賬戶(hù)，由集團結算中心代表集團與集團開(kāi)戶(hù)商業(yè)銀行簽訂銀企合作協(xié)議，子公司在集團賬戶(hù)下開(kāi)設異地子賬戶(hù)；各子公司在集團結算中心進(jìn)行內部開(kāi)戶(hù)，各賬戶(hù)對應銀行的相應子賬戶(hù)；

　　3、明確收支兩條線(xiàn)管理。各子公司的收款只能轉付到對應的子賬戶(hù)；各子公司的付款由結算中心會(huì )計在資金計劃內進(jìn)行支付單據的審批并由集團結算中心通過(guò)銀企直聯(lián)方式進(jìn)行電子付款；

　　4、確定資金結算權限。投資、融資業(yè)務(wù)由集團結算中心統一辦理；

　　5、引入資金預算管理體系，并融入資金管理系統，強化資金管理的事前控制。


四、客戶(hù)評價(jià)

　　運用華彩設計提供的資金結算中心系統，集中了各分廠(chǎng)的資金，使資金在整個(gè)集團內集中控制、靈活調配，節約銀行利息、成本費用大大降低，并大大提高了回款率。

政府類(lèi)院校合作相關(guān)文章

華彩咨詢(xún)｜定制化集團管理咨詢(xún)服務(wù)

  • 戰略規劃

    集團戰略
    十四五規劃修編
    數字化轉型
    產(chǎn)業(yè)發(fā)展規劃
    戰略執行體系
    戰略績(jì)效管理

    MORE>>

  • 治理與管控

    集團管控體系
    黨建與公司治理
    外派董監事
    授權體系
    組織與流程體系
    管控模式

    MORE>>

  • 組織與人力資源

    人力資源管控體系
    人力資源規劃
    薪酬與績(jì)效考核
    激勵體系
    三項制度改革
    企業(yè)文化

    MORE>>

  • 風(fēng)險內控

    合規管理
    全面風(fēng)險管理體系
    集團內控體系
    內控制度與流程
    信息化
     

    MORE>>

  • 國資國企改革

    國資監管
    國資布局
    兩類(lèi)公司
    改制與重組
    混合所有制改革
    鏈長(cháng)制與產(chǎn)業(yè)鏈

    MORE>>

  • 熱點(diǎn)服務(wù)

    創(chuàng )世界一流企業(yè)
    國資經(jīng)營(yíng)評價(jià)
    存量資產(chǎn)與有效投資
    資本運作
    培訓課程
    華彩商學(xué)院

    MORE>>

  • 首頁(yè)
  • 咨詢(xún)熱線(xiàn)
  • 提交需求
    • 一二三四视频中文字幕在线看_无套内谢的新婚少妇国语播放_最近更新中文字幕在线国语_无码精品人妻一区二区三区AV