華彩咨詢(xún)一一集團類(lèi)定制化咨詢(xún)服務(wù)專(zhuān)家,聚焦中國的國資國企改革、集團戰略、集團管控、集團組織人力資源、集團風(fēng)險和內控等領(lǐng)域的集團類(lèi)咨詢(xún)服務(wù)。
2023年6月,華彩咨詢(xún)與某省會(huì )城市國企綜合業(yè)績(jì)考核體系項目正式啟動(dòng)。
在當前中央重點(diǎn)推進(jìn)供給側結構性改革、強化創(chuàng )新驅動(dòng)、全面開(kāi)放、加強市場(chǎng)化經(jīng)濟體制建設的背景下,要求國有企業(yè)分類(lèi)確定工資績(jì)效考核指標,要求該市市屬?lài)笕嫱七M(jìn)國資綜合業(yè)績(jì)考核體系改革,倒逼國資國企降負債、降成本、提效益、提能力,努力推動(dòng)質(zhì)量變革、效率變革、動(dòng)力變革。在此次項目中,華彩咨詢(xún)顧問(wèn)團隊將在現有評價(jià)指標庫基礎上,進(jìn)一步明確各維度指標的評價(jià)標準、計分辦法及該市市屬企業(yè)“一企一策”業(yè)績(jì)考核評價(jià)方案,提供明確清晰的企業(yè)發(fā)展目標、發(fā)展方向、考核辦法和落地保障,確保該市市屬企業(yè)經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jì)穩步提高、市場(chǎng)競爭能力有效提升,充分發(fā)揮市屬企業(yè)的創(chuàng )新引領(lǐng)作用、戰略擔當作用和改革帶動(dòng)作用。最終落實(shí)業(yè)績(jì)考核及薪酬制度改革等總體要求,推動(dòng)該市市屬企業(yè)順利轉型升級
華彩咨詢(xún)致力于為國資委、國企提供個(gè)性化設計的管理咨詢(xún)項目與整體解決方案,專(zhuān)注于為集團攻克國資國企深化改革和國資布局優(yōu)化所面臨的問(wèn)題。華彩咨詢(xún)嚴格踐行看齊意識,與黨中央、國務(wù)院相關(guān)理論和路線(xiàn)方針政策保持高度一致,并積累了豐富的予以落實(shí)的方法和經(jīng)驗,為需要的客戶(hù)提供具有華彩特色的一對一“咨詢(xún)+”服務(wù),為集團戰略落地實(shí)施提供良好的支撐,為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展保駕護航。
華彩做的不只是咨詢(xún),更重要的是為客戶(hù)創(chuàng )造價(jià)值。
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