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華彩咨詢(xún)與某省國有資本投資公司合作項目啟動(dòng)

　　2023年5月，華彩咨詢(xún)與某省國有資本投資公司試點(diǎn)單位合作的戰略項目正式啟動(dòng)。

　　近年來(lái)，該公司圍繞“1+N”（一業(yè)為主、多業(yè)并舉）產(chǎn)業(yè)布局，不斷創(chuàng )新發(fā)展思路，做好六大主力生產(chǎn)的同時(shí)輔業(yè)共同發(fā)展，并大力推進(jìn)金融投資管理、現代物流業(yè)等新興產(chǎn)業(yè)。在高質(zhì)量發(fā)展導向和國資國企深化改革等大背景下，資源型經(jīng)濟轉型發(fā)展也是能源產(chǎn)業(yè)發(fā)展的重大話(huà)題，該公司堅持“創(chuàng )新驅動(dòng)、開(kāi)放帶動(dòng)”的原則基礎，走改革轉型發(fā)展之路，以多元發(fā)展擴規模增效益，積極培育新優(yōu)勢、激發(fā)新動(dòng)力，爭做深化改革、轉型升級、能源革命排頭兵，加快建設具有全球競爭力的世界一流企業(yè)。

　　基于企業(yè)定位，華彩提出：聚焦產(chǎn)業(yè)升級與區域引領(lǐng)，從發(fā)展路徑、產(chǎn)業(yè)布局、資本運作、橫向戰略（含戰略聯(lián)盟、生態(tài)圈建設等）、能力建設等維度對新時(shí)期該公司的集團戰略進(jìn)行再設計，并對集團總部工作模式與運轉機制，提出優(yōu)化建議，進(jìn)行集團扁平化改造，助力公司走出獨具特色的轉型升級之路。

　　華彩咨詢(xún)致力于為國資委、國企提供個(gè)性化設計的管理咨詢(xún)項目與整體解決方案，專(zhuān)注于為集團攻克國資國企深化改革和組織架構調整中所面臨的管控問(wèn)題。華彩通過(guò)多年管控理論探索與數百家咨詢(xún)實(shí)踐積累，形成獨特適應于中國集團型企業(yè)發(fā)展的管控體系，同時(shí)也探索出管控落地實(shí)施的實(shí)踐方法。為需要的客戶(hù)提供具有華彩特色的一對一管控咨詢(xún)服務(wù)服務(wù)，為集團戰略落地實(shí)施提供良好的支撐，為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展保駕護航。

　　華彩做的不只是咨詢(xún)，更重要的是為客戶(hù)創(chuàng )造價(jià)值。


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