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華彩咨詢(xún)與中部某置業(yè)集團合作的管控咨詢(xún)項目正式啟動(dòng)

  2023年5月,華彩咨詢(xún)與中部某置業(yè)集團合作的管控咨詢(xún)項目正式啟動(dòng)。

  近年來(lái)該大型集團進(jìn)行了前瞻性的轉型升級,打造綜合專(zhuān)業(yè)化規劃開(kāi)發(fā)商的地位。隨著(zhù)業(yè)務(wù)規模擴大,該集團人數規模迅速發(fā)展,華彩將幫助該集團進(jìn)行總部組織架構優(yōu)化,以及下屬公司組織結構設計、集團與下屬公司管控界面設計、授權體系建設等內容。

  華彩咨詢(xún)致力于為國資委、國企提供個(gè)性化設計的管理咨詢(xún)項目與整體解決方案,專(zhuān)注于為集團攻克國資國企深化改革和組織架構調整中所面臨的管控問(wèn)題。華彩通過(guò)多年管控理論探索與數百家咨詢(xún)實(shí)踐積累,形成獨特適應于中國集團型企業(yè)發(fā)展的管控體系,同時(shí)也探索出管控落地實(shí)施的實(shí)踐方法。為需要的客戶(hù)提供具有華彩特色的一對一管控咨詢(xún)服務(wù)服務(wù),為集團戰略落地實(shí)施提供良好的支撐,為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展保駕護航。

  華彩做的不只是咨詢(xún),更重要的是為客戶(hù)創(chuàng )造價(jià)值。


華彩咨詢(xún)|定制化集團管理咨詢(xún)服務(wù)

  • 戰略規劃

    集團戰略
    十四五規劃修編
    數字化轉型
    產(chǎn)業(yè)發(fā)展規劃
    戰略執行體系
    戰略績(jì)效管理

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  • 治理與管控

    集團管控體系
    黨建與公司治理
    外派董監事
    授權體系
    組織與流程體系
    管控模式

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  • 組織與人力資源

    人力資源管控體系
    人力資源規劃
    薪酬與績(jì)效考核
    激勵體系
    三項制度改革
    企業(yè)文化

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  • 風(fēng)險內控

    合規管理
    全面風(fēng)險管理體系
    集團內控體系
    內控制度與流程
    信息化
     

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  • 國資國企改革

    國資監管
    國資布局
    兩類(lèi)公司
    改制與重組
    混合所有制改革
    鏈長(cháng)制與產(chǎn)業(yè)鏈

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  • 熱點(diǎn)服務(wù)

    創(chuàng )世界一流企業(yè)
    國資經(jīng)營(yíng)評價(jià)
    存量資產(chǎn)與有效投資
    資本運作
    培訓課程
    華彩商學(xué)院

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