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華彩咨詢(xún)與東部某先進(jìn)制造企業(yè)合作的管控項目正式啟動(dòng)

　　2023年4月，華彩咨詢(xún)與東部某先進(jìn)制造企業(yè)合作的管控項目正式啟動(dòng)。

　　近年來(lái)，在高質(zhì)量發(fā)展導向和國資國企深化改革等大背景下，該企業(yè)確定了優(yōu)化集團管控體系，明確不同層級不同類(lèi)型公司不同的授權體系，充分調動(dòng)各層級組織及全體員工的主動(dòng)性、積極性，更大程度地推進(jìn)市場(chǎng)化、效率與效益化發(fā)展的目標。在此次項目中，華彩咨詢(xún)顧問(wèn)團隊根據深入的調研分析，對該集團進(jìn)行運作模式頂層設計、運作模式相關(guān)專(zhuān)題研究、管控體系設計等的咨詢(xún)服務(wù)。

　　華彩咨詢(xún)致力于為國資委、國企提供個(gè)性化設計的管理咨詢(xún)項目與整體解決方案，專(zhuān)注于為集團攻克國資國企深化改革和組織架構調整中所面臨的管控問(wèn)題。華彩通過(guò)多年管控理論探索與數百家咨詢(xún)實(shí)踐積累，形成獨特適應于中國集團型企業(yè)發(fā)展的管控體系，同時(shí)也探索出管控落地實(shí)施的實(shí)踐方法。為需要的客戶(hù)提供具有華彩特色的一對一管控咨詢(xún)服務(wù)服務(wù)，為集團戰略落地實(shí)施提供良好的支撐，為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展保駕護航。

　　華彩做的不只是咨詢(xún)，更重要的是為客戶(hù)創(chuàng )造價(jià)值。


華彩咨詢(xún)｜定制化集團管理咨詢(xún)服務(wù)

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