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中國集團戰略與集團管控專(zhuān)家 / 國資國企改革咨詢(xún)服務(wù)專(zhuān)家
華彩咨詢(xún)一一集團類(lèi)定制化咨詢(xún)服務(wù)專(zhuān)家，聚焦中國的國資國企改革、集團戰略、集團管控、集團組織人力資源、集團風(fēng)險和內控等領(lǐng)域的集團類(lèi)咨詢(xún)服務(wù)。
某大型科工貿上市集團以實(shí)現“三大轉變”+“五大思維“為目標夯實(shí)XX集團發(fā)展地基，以實(shí)踐“四位一體”來(lái)創(chuàng )新集團發(fā)展模式，打造“集聚政府資源，謀取發(fā)展紅利，深化國際品牌”的具有國際競爭力的綜合性強產(chǎn)業(yè)集團企業(yè)。在戰略規劃方案制定過(guò)程中，重點(diǎn)關(guān)注集團戰略落地，通過(guò)戰略落地十大工程的設計，使集團的發(fā)展由爬坡變成爬樓梯，提高集團總部的集團戰略掌控能力，切實(shí)保障集團整體戰略貫徹落實(shí)。
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