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華彩咨詢(xún)與某市交投集團合作的戰略咨詢(xún)項目正式啟動(dòng)

  2023年3月,華彩咨詢(xún)與某市交投集團合作的戰略咨詢(xún)項目正式啟動(dòng)。

 

  此次項目中,華彩顧問(wèn)團隊將以某市交投集團的發(fā)展為導向,針對集團發(fā)展中存在的重點(diǎn)、難點(diǎn)問(wèn)題,對該集團進(jìn)行戰略設計,就如何打造集團核心競爭力進(jìn)行深入研究與落地策劃,同時(shí)進(jìn)行戰略配套改革,發(fā)揮區域優(yōu)勢,打造產(chǎn)業(yè)特色,促進(jìn)戰略落地實(shí)施等方面進(jìn)行戰略研討,推動(dòng)該集團成為當地經(jīng)濟發(fā)展的重要動(dòng)力。

 

  華彩咨詢(xún)致力于為國資委、國企提供個(gè)性化設計的管理咨詢(xún)項目與整體解決方案,專(zhuān)注于為集團攻克高質(zhì)量、高速度發(fā)展中所面臨的問(wèn)題,同時(shí)憑借豐富的經(jīng)驗與相關(guān)知識儲備提供更專(zhuān)業(yè)的咨詢(xún)服務(wù),對需要的客戶(hù)提供具有華彩特色的一對一“咨詢(xún)+”服務(wù),為項目落地實(shí)施提供良好的支撐,為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展保駕護航。

 

  華彩做的不只是咨詢(xún),更重要的是為客戶(hù)創(chuàng )造價(jià)值。

 

 


華彩咨詢(xún)|定制化集團管理咨詢(xún)服務(wù)

  • 戰略規劃

    集團戰略
    十四五規劃修編
    數字化轉型
    產(chǎn)業(yè)發(fā)展規劃
    戰略執行體系
    戰略績(jì)效管理

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  • 治理與管控

    集團管控體系
    黨建與公司治理
    外派董監事
    授權體系
    組織與流程體系
    管控模式

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  • 組織與人力資源

    人力資源管控體系
    人力資源規劃
    薪酬與績(jì)效考核
    激勵體系
    三項制度改革
    企業(yè)文化

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  • 風(fēng)險內控

    合規管理
    全面風(fēng)險管理體系
    集團內控體系
    內控制度與流程
    信息化
     

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  • 國資國企改革

    國資監管
    國資布局
    兩類(lèi)公司
    改制與重組
    混合所有制改革
    鏈長(cháng)制與產(chǎn)業(yè)鏈

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  • 熱點(diǎn)服務(wù)

    創(chuàng )世界一流企業(yè)
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    存量資產(chǎn)與有效投資
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    培訓課程
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