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DVD系列｜集團管控

1-集團管控DVD.jpg

作者：白萬(wàn)綱

出版：北京高教音像出版社

定價(jià)：680元


一、《集團管控》DVD簡(jiǎn)介

在波濤洶涌的全球競爭環(huán)境下，單體公司猶如一葉小舟，不僅抵抗風(fēng)險能力不強，而且無(wú)法有效利用資本市場(chǎng)，更無(wú)法有效抵御惡意收購，面對這種種困境，企業(yè)究竟如何生存？集團管控無(wú)疑是乘風(fēng)破浪的巨輪，呈現出顯著(zhù)的競爭優(yōu)勢。中國首席集團管控專(zhuān)家、華彩咨詢(xún)集團總裁白萬(wàn)綱博士結合翔實(shí)的案例，全面剖析、深入探討，為您揭開(kāi)集團管控的面紗，幫您充分挖掘集團利潤，實(shí)現價(jià)值最大化。

 

二、《集團管控》DVD目錄結構

1、集團管控的必要性

2、集團管控的認識錯誤

3、集團管控的實(shí)踐錯誤（上）

4、集團管控的實(shí)踐錯誤（下）

5、集團管控的思路與母公司治理

6、集團總公司的再造

7、集團子公司的管控

8、集團公司的異地管控與并購管控

9、集團公司的戰略管控與財務(wù)管控

10、集團公司的人力資源管控

11、集團公司的業(yè)務(wù)管控

12、集團公司重大節點(diǎn)管控

13、嘉賓訪(fǎng)談（上）

14、嘉賓訪(fǎng)談（下）

 

三、編輯推薦

本光碟從對傳統管控三分法的批判開(kāi)始，從為何管控、管控什么、誰(shuí)來(lái)管控、如何管控和怎樣管出績(jì)效等五個(gè)維度和管控之難的八個(gè)方向，提出集團管控體系的框架應該是建立在治理+控制+管理的基礎上。內容共分十四個(gè)章節。

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