華彩咨詢(xún)一一集團類(lèi)定制化咨詢(xún)服務(wù)專(zhuān)家,聚焦中國的國資國企改革、集團戰略、集團管控、集團組織人力資源、集團風(fēng)險和內控等領(lǐng)域的集團類(lèi)咨詢(xún)服務(wù)。
作者:白萬(wàn)綱
出版:金城出版社
定價(jià):78元
一、內容提要
本書(shū)圍繞“寶萬(wàn)之爭”股權角逐、“寶萬(wàn)之爭”三角圖謀、萬(wàn)科治理之謎剖析、華潤角度的萬(wàn)科治理分析、其他角度的萬(wàn)科治理分析、萬(wàn)科市值管理分析、寶能資本運作闡釋、潮汕系資本運作、恒大資本運作闡釋等十個(gè)模塊展開(kāi)探索分析,從時(shí)間、空間、歷史、文化,甚至人性等維度,將公司治理和管理的抽象知識一一加以印證解讀。
二、編輯推薦
《治理煉金術(shù)》以深刻、系統的案例剖析,揭示了集團公司以自身優(yōu)先股權和資本,通過(guò)多層次控股來(lái)實(shí)際控制數倍的資產(chǎn),在子公司和孫公司進(jìn)行杠桿放大,最終達到以極少量母公司出資駕馭大量子公司出資的奧秘。本書(shū)所深刻闡述的集團治理的精髓,很有價(jià)值。
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