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百億集團管控實(shí)操全解

2-百億集團管控實(shí)操全解.jpg

作者：白萬(wàn)綱

出版：中國經(jīng)濟出版社

定價(jià)：98元

 

一、內容提要

　　面對風(fēng)云變幻的外部經(jīng)濟環(huán)境，集團管控是如今集團型企業(yè)持續穩定發(fā)展的保障，然而當下企業(yè)界對管控所采取的解決方案往往流于簡(jiǎn)單化和粗暴化，那么集團型企業(yè)到底如何才能建立有效的集團管控體系和發(fā)展平臺呢？

　　白萬(wàn)綱博士作為中國集團戰略和管控的首席專(zhuān)家，多年來(lái)一直專(zhuān)注于集團企業(yè)的咨詢(xún)和研究，在為國內諸多的集團企業(yè)服務(wù)的過(guò)程中，越來(lái)越深刻的體會(huì )到集團管控體系是一個(gè)活的，有生命力的涌動(dòng)著(zhù)內部的各種生命力，糾結著(zhù)各種外部力量的一個(gè)宏大架構，可以隨著(zhù)集團的發(fā)展而發(fā)展?？吹街袊绕鸬闹误w系的缺失，白萬(wàn)綱博士結合多年的實(shí)戰經(jīng)驗，劃時(shí)代地提出了高級集團管控的概念，以復雜對付復雜，以體系解決體系，走出管控體系構建的經(jīng)濟學(xué)思考，獨創(chuàng )"白氏管控三維度原理"即從治理、控制、宏觀(guān)管理三維度進(jìn)行管控體系的構建和優(yōu)化，全面拉高集團型企業(yè)的管控境界。

 

二、編輯推薦

　　白萬(wàn)綱博士劃時(shí)代地提出了高級集團管控的概念，以復雜對付復雜，以體系解決體系，走出管控體系構建的經(jīng)濟學(xué)思考，獨創(chuàng )"白氏管控三維度原理"即從治理、控制、宏觀(guān)管理三維度進(jìn)行管控體系的構建和優(yōu)化，全面拉高集團型企業(yè)的管控境界。同時(shí)三維度體系化管控不僅解決土法管控無(wú)法解決的集團管控難題，同時(shí)合理的規劃了母公司、集團、子公司不同的角色定位，以及權利的表達路徑。

　　那么三維度管控模式能夠領(lǐng)導集團獲取價(jià)值最大化的原理是什么呢？

　　治理維度，本質(zhì)上就是研究通過(guò)法理兩權保障利潤，用何種體系表達和保障正常法理權力，維護基本利益，形成契約權力維護利益。，基于法理理解與應用，基于出資人參與子公司治理與決策的法務(wù)體系設，治理體系設計預埋有利條款，解決子公司董事會(huì )聽(tīng)話(huà)問(wèn)題。

　　控制維度，研究如何通過(guò)剩余兩權獲取體內利潤，既用何種體系去壓縮剩余控制權，或將剩余控制權合理上移至董事會(huì )，并擠壓剩余索取權空間，或上移剩余索取權，，針對子公司經(jīng)理層所主導的運營(yíng)過(guò)程的控制體系，治理干預制度設計干預，內部控制，子公司經(jīng)理班子有效落實(shí)董事會(huì )決議。

　　宏觀(guān)管理，研究如何通過(guò)邊際兩權獲取體外及額外利潤，尤其是子公司怎么獲取額外利潤，體外利潤。

　　閱讀此書(shū)，可以深刻感受到作者的誠意，作者來(lái)自于實(shí)踐、抽離于實(shí)踐的思考和啟發(fā)，讓人為之震撼，耳目一新！全書(shū)格局之大、視野之開(kāi)闊、謀略之深遠，會(huì )激發(fā)更多企業(yè)想要問(wèn)鼎世界強企的雄心，更多有識之士爭做傳奇王者的斗志！

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