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目錄 400-6969-110

超級集團戰略

1-超級集團戰略.jpg

作者：白萬(wàn)綱

出版：云南人民出版社

定價(jià)：68元

 

一、內容提要

　　任何一個(gè)企業(yè)，想要取得發(fā)展上的成功，首先要謀取并獲取對更高更層，更高權利樞紐區的一個(gè)占有，然后以高打低的往下沖，才能獲得到次一層級或者次次層級上最大價(jià)值化的實(shí)現。

　　還必須認識到，企業(yè)階層的突破，更高權利區域的占有，不是為了在本區域上釋放，而是為了在次區域，或次次區域上釋放，而這種釋放效果往往會(huì )好得多得多。

　　超級集團戰略其實(shí)就是在告訴我們這樣一個(gè)事實(shí)：任何一個(gè)企業(yè)，想要取得發(fā)展上的成功，首先要謀取并獲取對更高更層、更高權利樞紐區的占有，然后以高打低地往下沖，才能獲得到次一層級或者次次層級上最大價(jià)值的實(shí)現。企業(yè)更高權利區域的占有并不是為了在本區域上釋放，而是為了在次區域或次次區域上釋放，而這種釋放效果往往會(huì )好得多，這就是超級集團戰略的總體原則。

　　《超級集團戰略》這本書(shū)將集團戰略分為六個(gè)層級來(lái)講，最低層級就好似總公司管分公司的戰略，往往用于連鎖。迅速復制有限資源，通過(guò)一種結構，進(jìn)行無(wú)線(xiàn)放大的這類(lèi)價(jià)值運作，往往是用總分這種戰略。正如連鎖大王麥當勞，就是這種迅速復制的模式，在世界上大約擁有三萬(wàn)間分店，分布在全球121個(gè)國家和地區；那么次之是集團，集團和總分最大最大差異在于，如果說(shuō)總分主要是靠復制，高倍數復制和風(fēng)險，尋求二者剪刀差的一個(gè)價(jià)值，復制倍數越大，復制過(guò)程當中越整齊劃一，二者之間越產(chǎn)生極大的剪刀差價(jià)值。

 

二、編輯推薦

　　本書(shū)的剖析透徹，對各種行業(yè)、各個(gè)不同的概念都有自己獨到的間接，通過(guò)閱讀，我們不得不去思考我們周?chē)囊恍┖芘５钠髽I(yè)，為什么會(huì )牛，以前我們只是在觀(guān)望，在人云亦云，而通過(guò)對本書(shū)的閱讀，就把我們推到了一個(gè)風(fēng)口浪尖上，我們必須要思考，我們也完全可以去解析我們周?chē)魏我粋€(gè)企業(yè)，去了解它的運作模式、他的供應鏈、他的銷(xiāo)售模式。

　　另外，本書(shū)給了我們一個(gè)跳出自己的小圈圈的工具，把我們帶到大的經(jīng)濟格局上來(lái)看問(wèn)題，一覽眾山小，是值得我們一讀的佳作。

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