華彩咨詢(xún)一一集團類(lèi)定制化咨詢(xún)服務(wù)專(zhuān)家,聚焦中國的國資國企改革、集團戰略、集團管控、集團組織人力資源、集團風(fēng)險和內控等領(lǐng)域的集團類(lèi)咨詢(xún)服務(wù)。
作者:白萬(wàn)綱
出版:機械工業(yè)出版社
定價(jià):38元
一、內容提要
“組織智商”理論是基于對復雜系統觀(guān)和組織智能的思考而提出的,它拋棄了傳統的從企業(yè)管理過(guò)程角度研究管理模式,轉而從組織能否進(jìn)行集體思考與洞察的新視角,發(fā)展出的用類(lèi)大腦型組織來(lái)梳理企業(yè)的管理模式?!敖M織智商”是一個(gè)非常新的課題,與我們平常接觸的其他管理模式、管理流程或者管理工具有巨大的不同。
基于“組織智商”的管理正在開(kāi)創(chuàng )一個(gè)全新的管理模式,并會(huì )建立一個(gè)關(guān)于開(kāi)放性管理的全新經(jīng)營(yíng)哲學(xué)。本書(shū)將為那些期待變得更聰明的企業(yè),展示一種全新的管理哲學(xué)、一種全新的整體運營(yíng)模式、一種全新的發(fā)展思路。我們展望在不久的將來(lái),組織智商至少會(huì )作為一種經(jīng)營(yíng)哲學(xué)、一種思考角度,會(huì )進(jìn)入到所有企業(yè)高管層的視野;再久一點(diǎn),組織智商將會(huì )成為企業(yè)普遍的一種追求!
二、編輯推薦
組織、系統和政策,如同產(chǎn)品、流程和服務(wù)一樣,最終都會(huì )老化而變得無(wú)用。無(wú)論它們是否實(shí)現了既定的目標,這一過(guò)程都不可逆轉?,F代組織必定是“穩定的破壞者”,其構建的目標就是為了創(chuàng )新。復雜系統是不可預測的,它們受到在統計上無(wú)足輕重的要素的支配。這就是眾所周知的“蝴蝶效應”……沒(méi)有任何復雜系統能夠把任何要素作為“外部因素”排斥在外。
?共話(huà)發(fā)展與改革|華彩成功舉辦4月國資國企改革深化專(zhuān)題研討會(huì )
?凝聚共識謀新局I華彩3月國企改革深化專(zhuān)題研討會(huì )
?國資布局創(chuàng )新的重要支撐:國有資本的認知突破
?華彩受邀在河南機場(chǎng)集團研討班授課,助力企業(yè)管控與治理能力提升
?財務(wù)管控在進(jìn)行 I 蜀道學(xué)院攜手華彩咨詢(xún),向四川財務(wù)主干做分享
?董監高建設再斟酌|華彩聯(lián)袂北京經(jīng)理學(xué)院,與北京環(huán)衛集團再探董監高體系
在線(xiàn)客服
華彩訂閱號
華彩服務(wù)號
華彩頭條號