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目錄 400-6969-110

集團管控110

6-集團管控110.jpg

作者：白萬(wàn)綱

出版：中國發(fā)展出版社

定價(jià)：45元

 

一、內容提要

　　集團化是企業(yè)帝國的必由之路。企業(yè)發(fā)展到一定規模后，必然要向集團管控的集團化經(jīng)營(yíng)模式轉變。為了幫助集團型企業(yè)解決在集團管控中遇到的種種難題和挑戰?！都瘓F管控110——企業(yè)帝國的構建路線(xiàn)圖》應運而生。

　　本書(shū)運用大量圖表和實(shí)例，分別從戰略、人力資源、財務(wù)、審計和稽核等層面對母子公司管控問(wèn)題進(jìn)行了詳細闡述，將母子公司管控理論和實(shí)務(wù)緊密結合在一起，深入淺出，形式活潑，是一本對管理者大有裨益的管理力作。

　　本書(shū)適用于政府機構中經(jīng)濟管理和服務(wù)部門(mén)，大型國有和民營(yíng)企業(yè)集團管理者，集團型公司的分、子公司的中高層管理人員等以及致力于企業(yè)管理的有志之士。

 

二、編輯推薦

　　增強集團公司控制力，是企業(yè)集中資源做強做大主業(yè)的重要措施，也是企業(yè)加強管理、規避經(jīng)營(yíng)風(fēng)險的必然要求。集團公司要學(xué)會(huì )做股東，以行使股東權利的方式增強集團公司的控制力。對于獨立法人的子企業(yè)，既要尊重其自主權利，又要充分實(shí)現集團公司經(jīng)濟資源的整體運作。

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