華彩咨詢(xún)一一集團類(lèi)定制化咨詢(xún)服務(wù)專(zhuān)家,聚焦中國的國資國企改革、集團戰略、集團管控、集團組織人力資源、集團風(fēng)險和內控等領(lǐng)域的集團類(lèi)咨詢(xún)服務(wù)。
作者:白萬(wàn)綱
出版:中國社會(huì )出版社
定價(jià):26元
一、內容提要
本書(shū)聚焦于鋼鐵工業(yè),著(zhù)重分析了我國鋼鐵工業(yè)的現狀、特征和發(fā)展過(guò)程,也與世界鋼鐵工業(yè)巨頭美國、日本和德國的大型鋼鐵企業(yè)的管理體制、結構和模式進(jìn)行了對比,希望能汲取他人所長(cháng),彌補自己所短。針對鋼鐵企業(yè)在并購重組中存在的"低并購,高整合"問(wèn)題,本書(shū)提出了集團管控的核心解決方案:治理+管理+控制,并通過(guò)對信息和風(fēng)險的管控和企業(yè)文化的創(chuàng )建予以輔助。
通過(guò)本書(shū),你只需要幾天,甚至幾個(gè)小時(shí)的時(shí)間,就能夠掌握如何從千頭萬(wàn)緒的管理謎團中擁有清晰的改革思路!
揭示鋼鐵集團的運行規律:揭示鋼鐵企業(yè)集團運行的潛在規律。
建立鋼鐵企業(yè)戰略發(fā)展模型。
集團管控的核心解決方案:治理+管理+控制。
鋼鐵行業(yè)的價(jià)值鏈管理:從信息傳遞到整合傳播,以影響投資者的行為。
二、編輯推薦
鋼鐵工業(yè)是國民經(jīng)濟的重要組成部分,也代表著(zhù)一個(gè)國家工業(yè)發(fā)展的水平。隨著(zhù)改革開(kāi)放的深入,中國的鋼鐵工業(yè)有了長(cháng)足的發(fā)展,無(wú)論是規模效應還是技術(shù)創(chuàng )新上都有了很大的提高,出現了一批國有和民營(yíng)的大型鋼鐵集團化企業(yè),不僅收復了原有的失地,還揚帆起航,逐步走向國際化。
目前,受?chē)H金融危機影響,中國鋼鐵工業(yè)受到巨大沖擊,再加上國家的宏觀(guān)調控因素,可以斷言,我國鋼鐵企業(yè)將在不遠的將來(lái),進(jìn)入一個(gè)大發(fā)展的時(shí)期,并購重組將成為這個(gè)時(shí)期的主旋律。
本書(shū)聚焦于鋼鐵工業(yè),著(zhù)重分析了我國鋼鐵工業(yè)的現狀、特征和發(fā)展過(guò)程,也與世界鋼鐵工業(yè)巨頭美國、日本和德國的大型鋼鐵企業(yè)的管理體制、結構和模式進(jìn)行了對比,希望能汲取他人所長(cháng),彌補自己所短。針對鋼鐵企業(yè)在并購重組中存在的“低并購,高整合”問(wèn)題,華彩提出了集團管控的核心解決方案:治理+管理+控制,并通過(guò)對信息和風(fēng)險的管控和企業(yè)文化的創(chuàng )建予以輔助。書(shū)中結合大量實(shí)例和案例加以分析闡述,理論結合實(shí)踐,操作性強。本書(shū)適合鋼鐵工業(yè)的公司管理層、董事會(huì )和相關(guān)政府機構、學(xué)術(shù)研究的其他人士。文字簡(jiǎn)明、通俗易懂,緊扣現實(shí)、實(shí)用性強。
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