華彩咨詢(xún)一一集團類(lèi)定制化咨詢(xún)服務(wù)專(zhuān)家,聚焦中國的國資國企改革、集團戰略、集團管控、集團組織人力資源、集團風(fēng)險和內控等領(lǐng)域的集團類(lèi)咨詢(xún)服務(wù)。
作者:白萬(wàn)綱
出版:中國社會(huì )出版社
定價(jià):26元
一、內容提要
本書(shū)通過(guò)對國內外軍工企業(yè)的現狀、發(fā)展進(jìn)行細致深入的探討和比較,分析了我國軍工企業(yè)的現狀、機遇、挑戰和發(fā)展戰略,其重要的借鑒參考意義更是顯而易見(jiàn)。當不可阻擋的全球化趨勢展現在我們面前,本書(shū)向人們傳遞了軍工集團如何不斷深化改革和市場(chǎng)化運作,如何迅速發(fā)展,并通過(guò)引入非公有制經(jīng)濟,股份制改革和發(fā)展民品,迎接軍工集團面臨的大好機遇。
本書(shū)在充分論證的基礎上,提出了構建了適于軍工集團的集團管控體系,為軍工企業(yè)快速發(fā)展,提高集團化管理水平提供了切實(shí)可行的建議和方案,無(wú)疑為軍工企業(yè)的再次騰飛提供了有力的智力支持。
二、編輯推薦
滾滾歷史長(cháng)河,戰爭兵戈綿綿,帝王將相,為建國立功,刀兵相見(jiàn)無(wú)數。
然自二戰結束以來(lái),雖局部沖突紛擾不斷,但為了人類(lèi)共同的生活和繁榮,大的戰事漸行漸遠。古語(yǔ)說(shuō):“兔死狗烹,鳥(niǎo)盡弓藏”,然后當今各國對待兵事的處理,并不盡然。二戰以后,西方幾個(gè)軍事大國軍轉民用的進(jìn)程,不僅使民生質(zhì)量得以大幅提高,而且對軍方的高端技術(shù)發(fā)展也大有促進(jìn),于此可見(jiàn),軍轉民之明舉,功不可沒(méi)。
我國在軍轉民的進(jìn)程中,也取得了豐碩的成果。適逢當前國家再次進(jìn)行軍轉民深化改革,未來(lái)5年里完成軍轉民改制的良好契機,我們將軍工企業(yè)戰略,管控和發(fā)展等方面的知識和經(jīng)驗,收集起來(lái),匯編成冊,以便共同學(xué)習探討,提高我國軍工企業(yè)的管理水平和市場(chǎng)能力。
一國之兵力建設,非一朝一夕之功,同時(shí)軍轉民之路,也非平坦坎坷之途。從計劃經(jīng)濟觀(guān)念轉變到市場(chǎng)經(jīng)濟意識建設,是需要一個(gè)思想認識和能力培養的過(guò)程。
?共話(huà)發(fā)展與改革|華彩成功舉辦4月國資國企改革深化專(zhuān)題研討會(huì )
?凝聚共識謀新局I華彩3月國企改革深化專(zhuān)題研討會(huì )
?國資布局創(chuàng )新的重要支撐:國有資本的認知突破
?華彩受邀在河南機場(chǎng)集團研討班授課,助力企業(yè)管控與治理能力提升
?財務(wù)管控在進(jìn)行 I 蜀道學(xué)院攜手華彩咨詢(xún),向四川財務(wù)主干做分享
?董監高建設再斟酌|華彩聯(lián)袂北京經(jīng)理學(xué)院,與北京環(huán)衛集團再探董監高體系
在線(xiàn)客服
華彩訂閱號
華彩服務(wù)號
華彩頭條號