華彩咨詢(xún)一一集團類(lèi)定制化咨詢(xún)服務(wù)專(zhuān)家,聚焦中國的國資國企改革、集團戰略、集團管控、集團組織人力資源、集團風(fēng)險和內控等領(lǐng)域的集團類(lèi)咨詢(xún)服務(wù)。
作者:白萬(wàn)綱
出版:中國社會(huì )出版社
定價(jià):26元
一、內容提要
重工業(yè)乃一國之根基,也正是我國當前產(chǎn)業(yè)結構調整和升級工作中的重中之重。隨著(zhù)重工企業(yè)的股份制改造,重組,兼并活動(dòng)的頻率加劇,集團化的市場(chǎng)運作趨勢將不可阻擋。不論在國有重工企業(yè)的深化改革,還是在民營(yíng)重工企業(yè)集團的迅速崛起的過(guò)程中,都需要一套集團化管理思想的指導。
本書(shū)正是以此為出發(fā)點(diǎn),在結合重工行業(yè)自身特點(diǎn)進(jìn)行集團管控的研究的同時(shí),對重工企業(yè)集團化和國際化提出了一套切實(shí)可行的行動(dòng)方案。而作者思想敏銳,觀(guān)念犀利,從序言中略見(jiàn)一般:“而一個(gè)集團就像一個(gè)車(chē)輪,所屬公司就像車(chē)輪的輻條,車(chē)輪的整體性和輻條的剛性、柔性有機結合,車(chē)輪才能更好地前進(jìn)。企業(yè)集團和所屬公司各有其優(yōu)點(diǎn),只有建立符合自身實(shí)際的管控機制,才能充分發(fā)揮優(yōu)勢,在競爭激烈的市場(chǎng)中立于不敗之地?!?/p>
二、編輯推薦
重工業(yè)體系建立于18世紀末至19世紀初英國爆發(fā)的工業(yè)革命,其標志是煤鐵復合體的出現。煤鐵復合體可以不依賴(lài)于其他行業(yè)自行發(fā)展,持續的投資可以使這個(gè)復合體的規模和精密程度指數化擴大,直到自然發(fā)展的界限,類(lèi)似于生物一般的繁殖能力和進(jìn)化能力,并能夠為第一產(chǎn)業(yè)、輕工業(yè)和第三產(chǎn)業(yè)體系提供更多而且也更先進(jìn)的機器設備來(lái)使得這些產(chǎn)業(yè)的進(jìn)化成為可能。
現代工業(yè)不僅規??梢灾笖祷瘮U大,更重要的是加工精度和技術(shù)可以在一代代機器中積累,各種技術(shù)之間可以相互支援、提高。在差不多兩個(gè)世紀的時(shí)間里,簡(jiǎn)陋的機床和蒸汽機進(jìn)化成了今天的太陽(yáng)能電廠(chǎng)、數控機床、氣象衛星,而且能源——資源的采集和加工能力的提高還沒(méi)有觸頂的跡象,這種進(jìn)步是手工業(yè)——農業(yè)社會(huì )根本無(wú)法想像的。
我國在重工業(yè)的發(fā)展進(jìn)程中,也取得了豐碩的成果。適逢當前國家再次進(jìn)行重工行業(yè)的深化改革,未來(lái)5年里完成重工行業(yè)改制的良好契機,我們將重工企業(yè)戰略,管控和發(fā)展等方面的知識和經(jīng)驗,收集起來(lái),匯編成冊,以便共同學(xué)習探討,提高我國重工企業(yè)的管理水平和市場(chǎng)能力。
重工業(yè)乃一國之根基,也正是我國下一階段產(chǎn)業(yè)結構調整和大力發(fā)展的重中之重。從國有重工企業(yè)的深化改革,集團化集約發(fā)展到民營(yíng)重工企業(yè)集團的迅速崛起,都需要一個(gè)集團化管理思想認識和能力培養的過(guò)程。
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