華彩咨詢(xún)一一集團類(lèi)定制化咨詢(xún)服務(wù)專(zhuān)家,聚焦中國的國資國企改革、集團戰略、集團管控、集團組織人力資源、集團風(fēng)險和內控等領(lǐng)域的集團類(lèi)咨詢(xún)服務(wù)。
作者:白萬(wàn)綱
出版:中國發(fā)展出版社
定價(jià):36元
一、內容提要
華彩的集團管控理論,以系統的整體性為出發(fā)點(diǎn),通過(guò)對系統的輸入和輸出關(guān)系的研究,從外部去認識和把握系統的功能特性,探索其內部的結構和機理。集團管控——這個(gè)嶄新而蘊含了強大生命力的課題,不僅將引起國際管理學(xué)界的轟動(dòng),也必然成為未來(lái)集團化公司解決生存和發(fā)展之道的定海神針。
二、封面引語(yǔ)
美國著(zhù)名軍事戰略家艾爾弗雷德?塞耶?馬漢:“德國元帥馬奇使得分裂了1000年之久的德意志統一的神奇之處在于,他打造了一個(gè)嚴密的軍事體系,既由作戰系統,后勤系統和情報系統構成一個(gè)精密而高效率的機器,依靠這臺機器的運作去贏(yíng)得戰爭。這臺機器,就是普魯士的總參謀部。它集合了一群優(yōu)秀人才進(jìn)行高效研究,指揮和協(xié)調,參謀部由此成為比統帥和槍炮更有力的武器,并深遠地影響著(zhù)今天的全球軍事體系?!?/p>
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