華彩咨詢(xún)一一集團類(lèi)定制化咨詢(xún)服務(wù)專(zhuān)家,聚焦中國的國資國企改革、集團戰略、集團管控、集團組織人力資源、集團風(fēng)險和內控等領(lǐng)域的集團類(lèi)咨詢(xún)服務(wù)。
作者:白萬(wàn)綱
出版:中國發(fā)展出版社
定價(jià):28元
一、內容提要
華彩的集團管控理論,以系統的整體行為出發(fā)點(diǎn),通過(guò)對系統的輸入和輸出關(guān)系的研究,從外部去認識和把握系統的功能特性,探索其內部的結構和機理。集團管控——這個(gè)嶄新而蘊含了強大生命力的課題,不僅將引起國際管理學(xué)界的轟動(dòng),也必然成為未來(lái)集團化公司解決生存和發(fā)展之道的定海神針。
二、封面引語(yǔ)
蘋(píng)果公司創(chuàng )始人史帝夫?喬布斯:“誰(shuí)能想到我當初修過(guò)的書(shū)法課居然會(huì )使我去思考什么樣的桌面、什么樣的版式、什么樣的感覺(jué)會(huì )使消費者愉悅。而這種對美的思考,對一種愉悅心理的極度探索不僅會(huì )使蘋(píng)果公司卓爾不群,它還會(huì )成為一種競爭力,它已經(jīng)是一種社會(huì )性的力量?!?/p>
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