華彩咨詢(xún)一一集團類(lèi)定制化咨詢(xún)服務(wù)專(zhuān)家,聚焦中國的國資國企改革、集團戰略、集團管控、集團組織人力資源、集團風(fēng)險和內控等領(lǐng)域的集團類(lèi)咨詢(xún)服務(wù)。
作者:白萬(wàn)綱
出版:電子工業(yè)出版社
定價(jià):35元
一、內容提要
華彩咨詢(xún)總裁白萬(wàn)綱先生,結合多年本土咨詢(xún)的實(shí)踐經(jīng)驗,以企業(yè)高層領(lǐng)導者為服務(wù)對象,從改變領(lǐng)導者商業(yè)邏輯和心智模式入手,闡述了在東方文化的中國現實(shí)環(huán)境下領(lǐng)導者如何通過(guò)自身的內省、學(xué)習和修煉,形成一個(gè)盡可能完美的實(shí)踐和理論模式。內容涉及領(lǐng)導者的學(xué)習觀(guān)、方法論、認識論,以及領(lǐng)導者如何通過(guò)反觀(guān)自照的修煉、多元化的思考,建立自己的管理哲學(xué)體系,從而不僅改善領(lǐng)導者的決策技術(shù),提升決策能力和決策質(zhì)量,更使領(lǐng)導者不斷突破自我的桎梏,探究和拓展自身的疆界,真正提升中國企業(yè)家們的學(xué)習與創(chuàng )新能力。此書(shū)寫(xiě)作手法輕松獨特,每章看似獨立但又密切相關(guān)。作者以情景訪(fǎng)談對話(huà)的方式展開(kāi),將自己實(shí)際咨詢(xún)的案例穿插其中,環(huán)環(huán)相扣、引人入勝。
二、編輯推薦
管理者應當怎樣快速成長(cháng)與駕馭自我?本書(shū)寫(xiě)給有同樣困惑的您!經(jīng)營(yíng)者怎樣梳理和體系化自我?如何在大腦中孕育企業(yè)帝國?經(jīng)營(yíng)與競爭的終極是什么?你應該有一次血涌奔騰的撕裂式思考。你更應該經(jīng)歷一次內心探險式閱讀,或者它更是一場(chǎng)心理解剖,答案絕對使你觸目驚心!
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