華彩咨詢(xún)一一集團類(lèi)定制化咨詢(xún)服務(wù)專(zhuān)家,聚焦中國的國資國企改革、集團戰略、集團管控、集團組織人力資源、集團風(fēng)險和內控等領(lǐng)域的集團類(lèi)咨詢(xún)服務(wù)。
作者:白萬(wàn)綱
出版:北京高教音像出版社
定價(jià):680元
一、《財務(wù)管控》DVD簡(jiǎn)介
資金是企業(yè)的血液,企業(yè)集團化運營(yíng)離不開(kāi)財務(wù)的支撐。然而,隨著(zhù)集團公司下屬企業(yè)數量的不斷增長(cháng),財務(wù)管控的難度也越來(lái)越大。如何實(shí)施對子公司的財務(wù)管控成為當前集團公司面臨的一個(gè)十分重要的問(wèn)題。著(zhù)名集團管控專(zhuān)家、華彩咨詢(xún)集團總裁白萬(wàn)綱博士結合中國企業(yè)集團化發(fā)展的特殊性,為您全面剖析財務(wù)管控,通過(guò)掌握有效的財務(wù)控制手段和方法,實(shí)現企業(yè)規模和經(jīng)濟效益的同步增長(cháng)。
二、《財務(wù)管控》DVD目錄結構
1、集團公司財務(wù)管控常見(jiàn)誤區
2、財務(wù)的權利組織和制度
3、財務(wù)組織和財務(wù)制度的管理
4、集團利潤管理
5、全面預算管理
6、融資管理
7、投資管理
8、資金管理
9、資產(chǎn)管理
10、管理者財務(wù)
11、內部交易管理
12、財務(wù)風(fēng)險管理
13、嘉賓訪(fǎng)談(上)
14、嘉賓訪(fǎng)談(下)
三、編輯推薦
本光碟的內容,具體可歸類(lèi)為“五大管控層級”,即:管控戰略;管控組織;管控平臺;橫向管控機制;風(fēng)險管理和管控環(huán)境。內容包括:多層次財務(wù)戰略與組織,財務(wù)管控能力,多層次的財務(wù)管控體系,跨層次財務(wù)管理職能管控,多層次的資金管控等。
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