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服務(wù)經(jīng)濟社會(huì )高質(zhì)量發(fā)展 華彩助力榆林國資改革

7月26日，華彩咨詢(xún)白萬(wàn)綱總裁應榆林國資邀請，探討交流《推進(jìn)國資布局調整與國企改革，服務(wù)榆林經(jīng)濟社會(huì )高質(zhì)量發(fā)展》。榆林國資委相關(guān)領(lǐng)導、國企核心領(lǐng)導參加了此次交流。

白萬(wàn)綱總裁從《中共中央關(guān)于進(jìn)一步全面深化改革推進(jìn)中國式現代化決定》出發(fā)，深度解析國企改革深化提升行動(dòng)（2023~2025），結合各地的國資國企的啟發(fā)與實(shí)踐，給予榆林市及各區縣國企14條國資國企改革要點(diǎn)，特別注重以國資改革推動(dòng)國企改革，打造國有資本投資運營(yíng)公司，進(jìn)一步推進(jìn)戰略性整合與專(zhuān)業(yè)化重組，強化核心功能和核心競爭力，盤(pán)活存量資產(chǎn)，強化有效投資，積極探索證券化及上市、容錯免責機制，深化三項制度改革，保護與爭取混改中的國資權益，整合區縣國企。

從榆林國資系統發(fā)展的角度出發(fā)，白萬(wàn)綱總裁建議國資委推動(dòng)國有企業(yè)與北上廣成渝等地區國企打造命運共同體，推動(dòng)其他局委辦所轄國的統一監管與高效配置，引領(lǐng)的融資朋友圈及資本運作朋友圈來(lái)形成高位對接。打造市區縣一體化整合的農業(yè)，文旅，社發(fā)板塊，打造成國有資本同組公司；打造市級施工平臺，形成投建一體化格局；打造為榆林所有企業(yè)服務(wù)的榆林人才集團，榆林企業(yè)共享大學(xué)。最后白萬(wàn)綱總裁還與大家一起探討了如何打造榆林文旅產(chǎn)業(yè)2.0版、榆林產(chǎn)業(yè)結構升級與多層次招商、榆林存量國有資產(chǎn)的整合與有效投資等課題。

榆林國資國企改革畫(huà)卷正徐徐展開(kāi)，相信榆林國企在榆林國資委的帶領(lǐng)下，十五五期間進(jìn)一步深化國資國企改革，發(fā)展和提升新質(zhì)生產(chǎn)力，服務(wù)經(jīng)濟社會(huì )高質(zhì)量發(fā)展。


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