華彩咨詢(xún)一一集團類(lèi)定制化咨詢(xún)服務(wù)專(zhuān)家,聚焦中國的國資國企改革、集團戰略、集團管控、集團組織人力資源、集團風(fēng)險和內控等領(lǐng)域的集團類(lèi)咨詢(xún)服務(wù)。
講座現場(chǎng)
座談交流
為深入貫徹落實(shí)集團“十四五發(fā)展規劃”,近日,南寧威寧集團組織“十四五發(fā)展規劃”落地與執行主題咨詢(xún)。本次講座由華彩咨詢(xún)公司執行董事、總裁、中國首席國資國企改革、集團戰略與集團管控專(zhuān)家白萬(wàn)綱主講。集團公司本部全體人員、各一級監管單位領(lǐng)導班子等300余人參加。
上午的講座中,白萬(wàn)綱結合宏觀(guān)經(jīng)濟形勢及發(fā)展面臨的新形勢、新任務(wù),對集團“十四五發(fā)展規劃”的落地與執行進(jìn)行了深入剖析,并在講座中列舉國內先進(jìn)企業(yè)改革發(fā)展的成功案例,加深集團各級員工對“十四五發(fā)展規劃”的理解與思考。
在下午的座談交流會(huì )上,各單位、各部門(mén)結合自身經(jīng)營(yíng)現狀及對企業(yè)后疫情時(shí)代發(fā)展的思考與白萬(wàn)綱進(jìn)行深入交流探討。
據悉,開(kāi)展“十四五發(fā)展規劃”落地與執行主題咨詢(xún)講座是集團積極貫徹落實(shí)黨的二十大報告精神、加快國有經(jīng)濟布局優(yōu)化和結構調整的重要舉措,也是集團深挖各監管單位潛力、激發(fā)活力動(dòng)力、優(yōu)化集團公司企業(yè)經(jīng)營(yíng)及落定戰略診斷的重要方式,旨在有效保障集團“十四五”戰略實(shí)施,支撐落實(shí)發(fā)展目標,以業(yè)績(jì)成果助推企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。
(通訊員 盧俊平/文 蔣圓/圖)
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